面对当前煤炭市场供需紧张形势,公司把煤炭保供工作作为当前最紧迫的政治任务,制定了《2021年余吾煤业公司后三个月能源保供安全保障措施》,公司各单位统一思想认识,坚决完成煤炭保供工作。

机电科主运输组全员参与,主动作为,精准筹划,全力以赴检修,凝心聚力保供。
强化重点作业过程管控。对于现场检修流程票进行检查,重点检修项目要求领导干部进行跟班作业。加强对主皮带硫化接口的日常检查,对电机、减速机等关键设备进行重点巡查,确保主运输系统安全平稳运行。强化安全作业措施管控。对检修现场的灭火器督促队组定期更换,及时将更换的设备及配件回收上井。对主皮带在运转期间的铁器杂物及水煤重点关注,一旦发现立即停机处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。强化职工素质提升培训。对于重要电器设备的培训工作也是重中之重。主运输组通过理论培训与现场培训相结合,安排设备管理员对员工进行设备运行、设备检修、设备简单故障分辨等方面的培训,并对员工的培训效果进行一一抽查,提高员工岗位技能。
公司各采煤队组认真落实集团2021年冬季煤炭保供工作部署会精神和公司“保供”要求,结合当前安全生产形势全面分析队组现状,采取多项措施,全力确保年度安全生产任务顺利完成。

积极做好思想发动保“出勤”,针对冬季煤炭保供形势,积极开展形势任务教育宣讲,引导员工特别是党员干部树立正确认识,充分调动广大员工的工作积极性和主动性。加强源头管控保“煤质”,在全力抓好多出煤的基础上,对工作面顶板管理、放煤标准、杂物控制等提出要求,加强工作面生产期间的现场管控和运输沿线的动态巡查,努力从提高源头质量标准确保出好煤。严格制度落实保“安全”,不断加大员工安全教育,警醒员工时刻把安全生产放在首位,做到警钟长鸣,教育引导员工上标准岗、干标准活,杜绝违章作业。认真分析工作面设备状态、地质结构情况,从抓现场责任人入手,严格落实全员安全生产责任制,坚决守住安全底线,全力确保安全前提下为公司完成“保供”任务贡献新力量。(赵森 魏东 杨利军)

