为进一步提升掘进效率，加速公司安全生产衔接，综掘一队近日正式启动“一队两面”作业模式，同步推进南一进风出煤联巷风镐掘进与南一进风上山二段延伸段机掘两大工程。通过科学部署、精细管理，该队在班组结构优化、人才培养、设备保障等方面打出“组合拳”，为双线作战奠定坚实基础。
科学调整班组结构，夯实双线作战基础。针对“一队两面”任务需求，综掘一队对原有生产班组进行系统性重组：将原有3个生产班扩展为5个专业化班组，其中3个班组专职负责南一进风出煤联巷风镐掘进作业，另设2个机掘班组全面承接南一进风上山二段延伸段机械化施工任务，充分发挥设备效能。此次调整实现了“人岗精准匹配”，既保障了传统工艺区域的安全推进，又为机械化作业面提供了充足人力支撑。
破局人才瓶颈，班组长队伍焕发新活力。面对双工作面同步作业带来的班组长缺口，该队建立“能力评估+实践考核”选拔机制，通过前期摸排评选，从队组现有职工中遴选出6名潜力骨干，并根据职工受教育程度组织符合条件人员先参加班组长培训，同时督促其它人员参加学历提升，目前已确定2人参加7月份班组长培训。不仅缓解了管理力量不足的燃眉之急，更为队组长远发展储备了优秀人才。
双线物资齐备，设备包保筑牢保障防线。为确保两个工作面高效运转，综掘一队提前完成两巷工器具全链条储备。同时创新实施“设备包保责任制”，生产作业期间各皮带司机执行“4保3”岗位机制，固定岗位出勤，杜绝岗位空缺。
双效并举明方向，实战锻才与潜力挖掘齐推进。此次“一队两面”模式创新，核心目标聚焦两大维度：一是构建“以战代练”人才培养平台，通过双工作面差异化作业环境，促使新职工在风镐掘进中夯实基础技能，在机掘班组掌握掘锚机支护操作，加速形成“一专多能”人才梯队；二是深度挖掘生产组织潜力，利用双工作面平行作业特性，探索工序交叉衔接最优解，力争实现单日进尺新突破，为矿井战略接续提供坚实保障。
“下一步，我们将围绕‘安全、高效、育人’三大核心持续深化管理模式创新：一是强化双工作面风险联防联控，运用数字化平台实现隐患实时预警；二是优化劳动组织，逐步实现‘双机掘’工序作业新模式；三是健全‘导师带徒’量化考核机制，年内力争培养10名全能型技术骨干，为公司高质量发展提供更强人才动能。”综掘一队队长任杰说。（申森龙 程旭）
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编辑：黄廉清
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