9月27日，公司十月份生产作业计划会在调度会议室召开。公司领导许未明、孙淼及相关业务科室、队组负责人参加会议。
会上，通报了九月份各项作业指标完成情况，就未完成作业进行说明分析，并对十月份生产作业计划进行了安排。
会议强调，相关业务部门在排定计划时要从全局出发，超前布局，十月份安排的设备回撤及安装要科学布置，提升设备的复用效率；针对新设备的投入，要加强新设备的备品备件管理，满足生产设备常规的检修需求；各部门要自我对标深入分析九月份各项作业指标完成情况，透过现象看本质，加强部门间联动协调机制，高效实现正规有序作业；各单位负责人要深入推动实现由生产者向经营者、由经营者向竞争者“两个转变”，持续提升经营管理水平，主动出击，拒绝“等、靠、要”思想；在国庆、党的二十大期间，加强安全监管，把防风险、保安全、护稳定各项工作抓细抓实抓到位，扎实做好各类风险隐患排查，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。（王江）
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潞安化工余吾煤业
编辑：程旭
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