机运二队作为公司地面大型设备运输和提升管理的核心力量,肩负着保障井下生产关键设备安全转运的重要使命。在各类大型设备运输任务中,“支架运输”因其单件重量大、外形尺寸特殊、运输线路复杂等特点,始终是安全管理的重中之重。
该队践行“安全第一、预防为主”的管理理念,提前谋划、靠前指挥。为确保运输方案的科学性与可行性,他们带领技术骨干团队多次深入运输现场进行实地勘察,对从支架存放场地到井口提升装置的每一段线路进行细致丈量,重点排查轨道平整度、道岔灵活性、巷道高度宽度等关键指标,对发现的潜在隐患当场制定整改措施。在此基础上,团队创新推出“一支架、一编号、一视频”的“目录式”管控办法,为支架运输筑牢安全防线。
“一支架、一编号”实现了运输全程可追溯。机运二队为每一组待运输支架建立专属“身份档案”,按照运输顺序进行统一编号,编号信息不仅包含支架的型号、重量、所属工作面等基础参数,还详细记录了支架的检修日期、关键部件状态等技术数据。这些信息被整理成电子台账,形成动态更新的“运输目录”,管理人员通过台账可实时掌握每一组支架的运输进度和状态。“一视频”则将安全检查落到实处,在运输前,检查人员使用高清视频设备对支架编号标识、外观完好情况、连接螺栓紧固程度以及支架与平板车的固定方式等进行全方位录制,视频资料与支架编号一一对应存档。检查过程中,一旦发现支架存在变形、螺栓松动或固定不牢固等问题,立即暂停运输流程,直至问题整改验收合格后方可重新启动,确保每一组入井支架都符合安全标准。
这一办法实施以来,机运二队的支架运输工作取得了显著成效。今年10月份,该队累计安全运输支架196组,圆满完成了N2206工作面的支架安全运输入井任务,为该工作面的顺利投产奠定了坚实基础。同时,通过“视频溯源”的检查方式,源头排查出不完好支架车辆3车,有效避免了不合格设备入井可能引发的安全风险。更重要的是,“目录式”管理让每一位参与运输的员工都明确了自身职责,从支架编号核对到视频检查录制,从平板车固定到现场监护,各个环节的责任都落实到人,极大地提升了员工的现场责任心和安全意识,让“源头治理”真正从口号变为了实实在在的行动。
目前,机运二队已经开始提前谋划井下1302工作面的回撤运输和补—01工作面的安装运输工作,组织技术人员对两个工作面的设备参数、运输线路进行全面梳理,结合以往运输经验制定详细的运输计划,全力以赴为后续大型设备的安全高效运输作足准备。(郝伟 武越)
潞安化工余吾煤业
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