四季度是全年任务收官的冲刺阶段，也是安全生产的关键攻坚期。安装预备队始终将其置于核心位置，以“严抓细管”为根本遵循，多维度精准发力，持续营造“关注安全、珍爱生命”的浓厚氛围，为四季度各项工作平稳推进、全年目标顺利达成筑牢坚实安全屏障。
压实责任链条，激活现场管理效能。该队聚焦现场安全管控关键环节，大力推行“全员参与、分级负责”的安全管理责任制，明确班组长、跟班队长为现场安全第一责任人，落实管理人员跟班写实制度，对安全生产的规划、执行、监督全过程负总责。通过充分激活班组长管理主观能动性，倒逼责任层层传导、逐级压实，推动员工安全意识实现从“要我安全”到“我要安全”的本质转变，确保现场作业每一道工序、每一个环节都可控、在控、能控。
强化制度执行，筑牢规范管理根基。为让安全制度真正落地见效，该队分批次组织员工深入学习新版《煤矿安全规程》等核心制度，通过案例解读、情景模拟、互动研讨等多样化形式，让制度要求入脑入心、见行见效。同时，以《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》为纲领，持续深化安全质量标准化建设，对违章行为严格依据《公司安全生产奖惩细则》、严肃追责问责，并开展“教育本人、警示全员”专题警示教育，以强震慑力从根源上遏制违章行为、消除安全隐患，推动全队安全生产工作提质升级。
下一步，该队将持续紧扣四季度冲刺节奏，深化“严抓细管”工作理念，针对冬季作业特点优化安全管理举措，补齐短板漏洞，以常态化、精益化管控守护安全生产底线，全力冲刺四季度安全目标，为公司圆满收官提供坚实保障。（常伟 魏东）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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