近期，公司财务科以“提质增效、服务全局”为核心目标，聚焦预算管理、风险防控、服务优化三大重点，扎实推进各项财务工作，为企业稳健运行提供坚实财务保障。
预算管理精准化，筑牢资金“安全线”。财务科严格遵循“量入为出、统筹兼顾”原则，细化预算编制流程，将预算指标分解至各部门、各项目，实现“项目有预算、支出有依据”。同时，建立动态监控机制，定期分析预算执行进度，及时预警超支风险，有效避免资金浪费，确保每一笔资金都用在“刀刃上”。
风险防控常态化，守好财务“防火墙”。针对财务工作中的关键环节，该科完善内控流程，规范报销审核、资金支付、票据管理等操作，对大额支出实行“双人复核、多层审批”制度。此外，定期开展财务风险自查，组织全员学习财经法规，保障财务工作合规有序。
服务优化暖心化，当好一线“勤务员”。为减少各部门办事时间，该科在办公室设置“指引卡”，清晰标注办事流程与所需材料。同时，主动对接业务部门，指导项目经费使用规范，用高效服务赢得各部门广泛认可。
下一步，财务科将继续秉持“严谨、高效、服务”理念，持续提升财务管理水平，以更扎实的工作助力矿井高质量发展。（史乃豪 黄廉清）
潞安化工余吾煤业
编辑：黄廉清
监制：李 鹏 杨利军