“越是关键时刻，越要绷紧安全弦，立责于心，履责于行，用如履薄冰的态度抓好安全生产工作。”连日来，我公司以党的二十大精神为指引，进一步压实责任链，绷紧安全弦，守牢守稳安全底线，凝心聚力打好年末“收官战”。
树牢安全理念，绷紧安全弦
“临近年底，我们要时刻绷紧安全这根弦，不麻痹、不厌战、不松懈，以对自己、对家庭、对矿井高度负责的态度，始终树牢安全理念，把安全放在第一位置……”12月26日八点班，在综采一队岗前仪式上，党支部书记姚红斌向员工进行安全宣讲。
连日来，我公司利用调度会、岗前仪式、周二五例会等时间，全面学习《余吾煤业公司特殊时期安全生产保障措施》，深刻阐述全面打好打赢安全生产“收官战”的重要意义，动员公司广大干部员工压实安全责任，强化安全管控，严格措施落实，全面营造人人讲安全、人人重安全、人人抓安全的浓厚氛围。
当前，我公司把员工思想教育作为安全生产的一项重要工作落实好，特别要将安全培训作为近期安全生产的重点和基础工作来抓，督促各单位要分专业、分岗位、分层次组织全员考试。同时，充分发挥事故案例警示教育作用，组织开展班前一案例一警示活动，着力筑牢全员安全思想防线，增强全员安全生产意识，提升全员安全素质。
压实安全责任，拧紧责任链
安全是高质量发展的基石，是不可逾越的红线。我公司坚持全层级管控、全覆盖排查，切实把安全主体责任落到实处。
“严格落实领导干部24小时值班、带班制度、全员落实安全生产责任制、持续开展隐患大排查活动……”四季度以来，公司聚焦重点人员、重要制度、关键环节，把安全责任细化分解到现场、岗位，不断夯实安全生产主体责任。同时，持续健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管的责任体系，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白。
为加大安全风险防控力度，公司进一步落实安全目标责任，定期分专业、分系统组织开展隐患大排查、大整治活动，着力构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门抓具体”的责任体系，对现场管理、作业标准、工程质量、员工行为严格管控，对“一通三防”、冬季“三防”、顶板管理、监测监控、技术管理等方面存在的隐患和问题进行分类梳理，制定整改方案，确保闭合整改落实到位。
强化重点管控，筑牢安全堤
安全生产标准化大检查、安全小分队检查、群监员联合查岗、青监岗“零点”行动……连日来，一场全覆盖、拉网式、无盲区的安全隐患大排查在公司全面打响，切实加固决胜年终安全生产“防火墙”。
“我们积极开展安全隐患排查活动，直击安全隐患排查整治中的难点、痛点，针对重点区域和关键环节，从‘查局部’向‘全覆盖’转变，从‘查隐患’向‘查整改’转变，严格落实责任、明确任务，杜绝侥幸心理，做到风险隐患早发现、早化解。”安监处负责人王永祥说。
把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面。公司变“防事故”为“控风险”，采用“横向到边、纵向到底”安全管理模式，对井下各采掘作业地点、皮带巷和地面各车间厂房等关键区域、关键环节进行了全覆盖、拉网式的排查，加大对四点班、零点班班等薄弱时段的管控力度；对矿井的重点区域、重点环节进行不间断盯防，针对排查出的问题，逐条逐项建立问题台账和隐患清单，真正做到“风险辨得出、控得住，隐患排得准、治得了”。
“安全管理像拧螺丝一样，只有不断发力，把严管这根弦拧得更紧，企业才能实现安全高效发展。”王永祥介绍，下一步，公司还将积极探索符合自身特色的安全管理模式和路径，筑牢矿井安全稳定基石。（常伟 程旭）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：贾 辉 杨利军