公司2026年安全工作会议召开后，各单位迅速掀起学习宣传贯彻热潮，围绕全年任务目标，明确工作思路，把握重点关键，全力推动各项工作落地落实，以“起步就是冲刺，开局就要争先”的精气神高起点谋划，推进新一年各项重点任务，用“首季开门好”拼出“全年满堂彩”。
供应科：精准发力筑防线 安全保供启新程
对标集团及公司安全工作部署要求，为切实筑牢安全防线，供应科主动提升政治站位，以扎实开展“提认识、压责任、抓落实，确保首季安全无事故”活动为抓手，将安全要求全面融入物资保供全过程，全力护航全年安全生产开好局。
该科锚定“13610”安全工作思路，系统落地安全管理十个长效机制，通过制度约束、文化引领、日常督导多元举措，推动安全治理向纵深延伸。为拧紧全员思想“安全阀”，该科组织集中观看《黑色三分钟 生死一瞬间》等警示教育片，结合身边隐患案例开展深度讨论，引导员工“看明白风险、想明白危害、干明白规范”，实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的理念转变。
在责任落实上，该科逐级签订安全目标责任书，细化分工清单，实现安全压力层层传导。针对“两节”“两会”等关键节点强化管控，严格执行值班值守制度，常态化开展全方位隐患排查整治。同时聚焦物资质量、仓储消防、危化品管理等重点环节，系统排查整治风险，完善安全制度与应急预案，形成管理闭环。
下一步，该科还将细化任务清单，加强监督检查，深化与使用单位、供应商协同，推进安全管理智能化建设。该科负责人卫军表示，将以更高标准、更实作风落实安全一号文精神，全力做好安全保供工作，为公司全年安全生产目标提供坚实支撑。
掘抽二队：深学细悟 筑牢掘进作业安全防线
掘抽二队组织全体党员干部职工召开专题宣讲学习会，通过“原文解读+案例分析+实操部署”的方式，推动文件精神落地生根，为公司安全生产筑牢基础。
学习会上，逐字逐句学习文件核心内容，重点解读“13610”工作思路、“十个长效机制”。结合实际工作，聚焦顶板管理、设备运行等关键风险点，对照文件中“隐患排查零盲区”“现场监管零人情”等要求，剖析典型事故案例，让职工深刻认识到违规操作的严重危害，明确自身岗位安全责任。
针对文件强调的超前预防要求，掘抽二队制定专项落实方案。在责任落实上，完善“网格化包保”机制，将安全责任细化到每个班组、每个岗位；在现场管理上，推行标准化操作，落实“无视频不作业”要求，加大对“三违”行为的查处力度，确保制度执行“零变化”。
职工们纷纷表示，将把文件精神转化为实际行动，严格遵守操作规程，主动排查身边隐患，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。下一步，掘抽二队将以文件精神为指引，持续开展常态化学习培训，不断提升职工安全技能和应急处置能力，以扎实举措推动掘进作业安全高效开展，为公司高质量发展贡献力量。
瓦检大队：深学笃行安全文件精神 筑牢瓦斯安全防线
为贯彻集团、公司两级安全工作会及安全生产1号文件精神，筑牢“人民至上、生命至上”理念，瓦检大队以“原文深学+案例研学+岗位践学”模式组织全员学习，全面吃透文件要义，为新一年瓦斯安全管控筑牢思想与行动根基。
在全员系统学习过程中，该队聚焦文件核心内容深研细悟，锚定“零死亡、零重伤”目标梳理工作思路逻辑，重点拆解“风险可控、事故可防”核心理念与“三个导向”要求，明确安全绩效与“面子、票子、位子、帽子”挂钩的刚性约束，进一步强化全员安全紧迫感。
在吃透文件精神的基础上，该队立足岗位实际，精准对接重大灾害防治、智能化应用等重点任务，围绕“四区”联动瓦斯治理机制深入交流经验、凝聚共识。大家一致认为，需严格落实“无视频不作业”要求，积极推广先进探测技术，确保瓦斯检测数据上传率、准确率，以技术赋能筑牢瓦斯防控首道防线。
与此同时，该队以事故案例警示教育为重要抓手，在案例研学中深化“十个长效机制”学习，持续强化“时时事事零起点”的安全意识。为巩固学习成效，该队明确常态化培训机制，聚焦核心技能提升开展针对性训练，确保全员具备“懂规程、会操作、能应急”的专业素养。
下一步，该队将持续以文件精神为根本遵循，把安全要求贯穿工作全程，以强烈的责任感牢牢守住瓦斯安全底线，为推动公司高质量发展贡献瓦检力量。
探放水队：深学细悟强根基 守牢水害防治线
为深入贯彻落实集团及公司两级安全工作会与安全1号文件精神，切实把“风险可控、事故可防”理念贯穿水害防治全过程，探放水队以“十个长效机制”为引领，多措并举推动会议精神转化为精准探放、科学防治的实际成效，筑牢矿井水害安全防线。
依托岗前仪式、周二五例会，该队组织全体职工深入学习集团及公司两级安全工作会与安全1号文件精神，重点解读“三个导向”“六大体系”核心要义，结合探放水作业特点拆解“十个长效机制”落实路径。学习中，选取近年来煤矿水害典型事故案例，深入分析事故教训，引导全员深刻认识水害防治的严峻性，切实将安全意识内化于心、外化于行。
立足探放水工作实际，该队将会议精神融入现场作业全流程。在现场管控上，党员和技术骨干全程盯守，严格管控超前距、钻孔角度等关键参数，杜绝违规施工等行为。同时，细化各岗位职工安全职责，将探放水作业质量、隐患整改成效与绩效考核紧密挂钩，建立隐患排查台账，实行“销号式”闭环管理，营造“人人重质量、事事讲规范”的浓厚氛围。
准备队：深学笃行 筑牢安全防线
为深入学习贯彻集团、公司2026年安全工作会议精神，切实把全员思想和行动统一到上级安全决策部署上来，准备队紧扣N3101胶带刷帮、S1302胶顺打设起吊锚索等重点工作任务，全面掀起安全工作会议精神学习贯彻热潮，扎实推动安全理念转化为现场施工的实际成效。
锚定核心共识，树牢“风险可控、事故可防”安全理念。准备队第一时间组织召开专题学习会，传达学习集团、公司2026年安全工作会议精神，通过学原文、解读要点、交流研讨等形式，引导全员深刻认识当前安全生产形势的严峻性与紧迫性。结合N3101胶带刷帮作业空间受限、顶板管理难度大，以及S1302胶顺打设起吊锚索对锚固质量要求高的特点，队干部带头开展风险辨识，将“风险可控、事故可防”理念融入施工全流程。
结合作业现场实际，该队全面落实抓安全工作“十个长效机制”。该队每日施工前开展安全条件确认，严格落实施工安全规程和技术措施，实现对作业点、设备设施、人员操作的全覆盖排查，加强岗位技能培训和实操考核，定期开展设备检修维护，确保设备安全运行，完善考核评价体系，确保安全工作全程可追溯、可考核。（张旻芳 原亚男 倪杰 李宇晨 郭朝阳 常伟 武越 黄廉清 王江）
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编辑：王 江
监制：李 鹏 杨利军