4月2日，公司董事长、总经理张兴润在调度会上根据公司目前内外部形势，对公司二季度工作方针进行强调，要求各单位严格执行，团结奋进推动公司高质量发展。
张兴润强调，公司今年全年的工作方针是“安全、正规、有序”，结合目前内外部形势，在全年工作方针的基础上对二季度工作方针进行调整，确定为“稳组织、养习惯、啃骨头”，“稳组织”就是减少变化，“养习惯”就是提标准，“啃骨头”就是抓重点，要重点保障S5101工作面正规有序生产、补齐辅助运输短板、推进智能化矿井建设工作、做好一级安全生产标准化矿井验收准备工作、盾构机引进及顺利运行工作等。
根据二季度“九字”工作方针，对近期工作作出安排，一是根据煤仓变化情况，合理组织好生产。要对公司所有检修项目进行摸排，在煤仓完全顶仓时，全公司进行检修，在局部顶仓时，集中优势力量优先保掘进，保S5101综采工作面正规有序生产，同时进行局部检修，调度室要超前调度工作；在打钻、安装、巷修作业中，要固定人员、固定地点，尽可能地减少人员和地点的变化。二是地面进入施工季，企管科要牵头盘清全年地面需要施工的项目，进行合理的安排和组织，对同一地点的施工项目，要做好统筹协调，避免重复翻挖，排定施工网络图时，要确保所有地面项目在供暖季前一个月必须全部完成。三是企管科牵头组织各单位对一季度重点工作进行认真总结，重点总结哪些做得好的，哪些做得差的，哪些需要在二季度进行提升的，确立发挥优势、改进劣势的思路和办法。（贾辉 杨利军）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
监制：贾 辉 杨利军