7月14日，公司领导闫震、马志宏、刘嵘深入武保科、地销科进行实地调研。
在地销科洗矸磅房、警保联动治安室、司机休息室、南磅房等地，公司领导查看了地销煤炭和矸石外运规范管理情况，就武保科实施的门房示范点建设进行了详细检查。公司领导要求，要优化公司员工车辆（人员）、运输车辆（人员）、临时施工作业工程车辆（人员）的分类管理，落实专人专岗作业制，保障台账记录与各类出入管理相对应，确保在有效管理的基础上，提高廉洁干事实效。要优化地销运输管理，加强卫生环境整治，确保出入车辆运输安全和环境保护工作落实到位。
据了解，近期武保科牵头，努力在公司各大门管理上打造集团标杆，他们将管理制度上墙，完善进出物品台帐填写，闭合物品流向；规范各类票据的装订、存放、保管工作；确保监控设施清晰完好，视频与台帐登记内容对应；对各大门内外墙粉刷，对中央区南大门屋顶做防水工程；保持各大门周边卫生干净整洁，上岗人员规范着装，物品定置管理。随着工作的推进，各大门管理取得了提升，擦亮了矿区的脸面。此次调研直击现场，为下一阶段优化提升指明了方向。（黄廉清 程旭）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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