选煤厂作为矿井的 “生命工程”，对原煤产生的效益起着至关重要的作用。余吾煤业公司选煤厂已经有十多年的发展历程，设备老化、介质消耗是制约生产能力的关键因素。为此，该厂根据全年洗选任务，设定了KPI指标：洗选介耗低于挑战值1.65kg/t，浮选药剂消耗小于奋斗值0.094kg/t，吨煤电耗管控低于挑战值4.74KW·h/t。
为了实现这一目标，该厂从收入端和支出端两个方面进行了对标学习。在支出端方面，制定成本消耗指标，层层把控，形成了班组—车间—厂部三级成本分析制度。目前，介质消耗下降了0.283kg/吨，药剂消耗下降了0.003kg/吨。在收入端方面，安装智能矸石再选系统，针对不同煤质建立分析模型，通过大数据分析，对煤与矸石进行数字化识别，最终通过智能排矸系统将矸石排出，提高了块煤回收率。目前，块煤回收达到了8.7万吨。
洗矸置换效益煤项目是该厂的又一创效项目。通过不定期分析入洗原煤煤质，合理调整洗选参数，保证产品质量；及时调整高频筛振幅和矸石喷水量，保证洗矸水分指标合格；加强对项目沿线关键设备的巡查和维护保养，降低设备事故率。1-7月份，该厂洗选产品同比增长19.82%，成本控制同比下降7.2%，顺利实现了年初制定的指标任务。
记者手记：走出去方有新天地。在余吾煤业公司选煤厂，从厂长到员工，对标挖潜已深入人心。大家一起动脑筋、想办法，认真执行厂里下发的每一项制度。洗选成本下降了，洗选效益提高了，对标挖潜取得了实实在在的效益。
转自：《潞安报》
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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