4月30日，公司在调度会议室召开5月份生产作业计划会，公司领导及相关业务科室、队组负责人参加会议。
会上，各业务科室负责人就4月份生产任务完成情况进行了通报，并对5月份生产作业计划及重点工作进行了安排。
会议强调，各业务部门、队组要提高思想认识，聚焦生产核心环节，狠抓工作落实。一是强化生产衔接管理，科学统筹采掘作业等关键生产环节，明确各工序衔接标准、节点要求及责任分工，优化资源配置，确保井下生产流程连续顺畅；二是抓实现场变化管理，全面梳理地质条件、生产工艺等各类现场变化，制定针对性处置方案，健全闭环管控体系，有效防范各类现场变化引发的生产安全隐患；三是坚守安全生产底线，强化安全隐患常态化排查治理，严格规范井下作业操作流程，切实保障矿井安全稳定生产。（王鹏 武亮）
潞安化工余吾煤业
编辑：王 江
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