文｜王耐
两三天完成一部八分钟AI城市宣传片，一天生成一首三分钟歌曲，两人打造80个SKU茶品牌——这些并非夸张的营销话术，而是记者实地走访中记录的真实案例。AI显著提升了内容生产与产品落地效率，但OPC（One-Person Company，一人公司）创业者的现实处境远比数据复杂。
一边是大厂持续加码AI赛道、快速迭代模型；一边是大量OPC创业者涌入市场，同质化竞争加剧。网络上，“OPC是AI时代的淘金指南”与“只是个体户的概念包装”两种声音并存。《科创板日报》采访了4位一线OPC创业者，试图厘清：OPC究竟是务实生产力，还是短期噱头？其商业可持续性如何？
▍一个人推完整个流程
严新是江苏盐城叁陆玖文化技术负责人。团队2023年成立，2024年转向AI视频制作，成为国内首批AIGC生视频实践者之一。
走进办公区，表面看与传统视频团队无异。但严新强调：“组织看似十人，实则是每人独立推进不同项目。”他将OPC定义为“单人成军”，“每个人都是合伙人，也是全流程执行者。”
过去一支八分钟宣传片需七八人协作，耗时数周；如今一名员工一周即可交付。实景拍摄报价通常一两万一分钟，含差旅、人力、设备等高成本；而AI生成成本可压至千元以内。以爆款视频《丧尸清道夫》为例，三分半时长、B站播放破百万，制作成本仅3000元。
严新电脑中安装500多个AI工具及数十个自研智能体。“它们是我的AI员工，我每天的任务，是根据项目类型组合最适配的工具链完成交付。”
▍堆人力、堆宣发的快消，一个人也能干？
熹玖文化创始人孙宇的答案是肯定的——他创立的茶品牌已上线80余个SKU，覆盖多平台及线下渠道，预计2026年销售额达200万元。
曾深耕电商六年，孙宇将AI深度嵌入设计、文案、产品图生成等环节。“有写文案的智能体、审合同的智能体、生图智能体——AI是随时响应的专业知识库。”
团队从1人扩展至2人：一人专注视觉设计，其余所有工作由孙宇承担。“我们两人完成了十几人的工作量。”他手机中沉淀着完整的“知识库”，例如生成一张宣发图需2000字以上精准指令，非简单对话式调用可实现。
▍OPC生意是自己“长”出来的
音行三界创始人陶雯煜认为：“创业前先想清楚自己最擅长什么。模型本身不稀缺，关键在于能否放大你的核心能力。”
作为上海音乐学院2023级硕士，她研究方向为“AI音乐创作中的主体性重构”。AI并未替代她的专业能力，而是融入原有工作流——审美判断、制作逻辑仍由人主导，AI负责执行层提效。
她强调“认识你自己”的重要性：“很多人没想明白要做什么，就盲目跟风。我从硕士阶段开始系统跟踪AI音乐模型并实践，没有真实判断力根本坚持不下来。”
多位受访者印证：OPC业务多源于创业者原有专业积累。盐城超体OPC创新社区运营负责人王亚东指出，入驻企业主普遍学历较高、具备某领域专长，多为跨行业转型或携专利技术独立创业，“OPC有明确门槛，并非人人可为。”
微软亚太研发集团首席产品总监缪玉峰认为，OPC天然适配知识密集、标准化程度高、数字化交付强的行业，未来在蛋白质设计、新材料、具身智能等硬科技领域亦有潜力。
上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽补充：OPC更适合已有知识与数据积累的专业领域，如数字化咨询、金融、AI服务等；可持续发展的关键是构建协作生态。
▍AI创业更容易出现“幻觉”？
效率提升真实存在，但风险同样不容忽视——既有AI模型的“幻觉”，也有创业者自身的认知偏差。
孙宇坦言，AI有时会“顺着用户说”，本质是辅助具象化人的内在想法，而非替代决策。“它是个完美执行者，源头仍在人。”他也发现AI存在“敷衍”倾向：读取部分信息即输出结果，缺乏深度理解。
更深层问题在于：若创业者缺乏行业经验，AI生成的方案可能“表面好看、内里失真”。他曾收到AI给出的乐观成本预测，实地走访茶山、工厂后才发现供应链细节远超模型认知范围。
陶雯煜将问题归结为“主体性”缺失：“如果只说一句话让AI写歌，它就成了创作主体；若创作者有专业标准，AI则可分担重复劳动，释放更多思考空间。”
严新指出，AIGC视频对导演思维与审美能力要求更高：“不能AI出什么你都觉得好。”缪玉峰直言：“AI是能力放大器，专业人士使用产出质量必然优于非专业人士。”
《2026年中国OPC白皮书》数据显示：50%的OPC处于业务探索期，仅2%年收入超500万元；启动成本普遍低于3500元，月收入中位数不足7000元。核心痛点集中于获客难、商业化能力弱、工具成本上升、产品同质化加剧——入场门槛降低，但生存门槛未变。
▍OPC靠什么赚钱？
受访创业者呈现三种主流商业模式：
接单服务型
严新的叁陆玖文化主打AI视频定制。相比实景拍摄每分钟一两万元报价，AI交付成本降至百元至千元级，公司已实现收支平衡。目前正拓展西安等外地市场。
实体产品型
孙宇的茶品牌以AI驱动全链路：包材设计原需3–5名设计师耗时三个月，现由两人四个月完成近80个SKU，宣发图与包装样板基本由AI生成。
SaaS工具型
Deep Social聚焦出海企业市场洞察，通过采集海外社媒与论坛数据，用AI生成可量化分析报告。“通用Agent无法做到垂直场景的数据溯源与论据支撑。”创始人卢旭介绍，其产品采用credit消耗制，定价分99元（引流）、1K（轻度）、5K（中度）、1W（重度）等档位，定制需求单独议价。
目前依靠自有资金运营，已与手电、汽车类品牌洽谈合作，并计划联合出海服务商开展培训与分销合作。
陶雯煜的音行三界采取“双轮驱动”：一是AI音乐定制，按场景与功能细分交付；二是垂类数据服务，为大模型公司提供高质量音乐标注数据。“公开、非版权、高质量音乐数据极度稀缺，这一赛道空间明确。”公司2025年营收集中于AI音乐制作，2026年拓展数据标注业务，预计营收增长30%–40%。
▍资本如何看待OPC？
缪玉峰指出，资本市场对OPC认可度正在提升，但尚未形成统一估值逻辑。“传统VC看重团队规模、扩张速度与烧钱节奏，而OPC模式下这些指标易失真。”
他建议关注三类新指标： - 人效：单人创造的收入与交付能力； - 留存：产品是否具备自驱性与自服务能力； - AI杠杆率：AI在获客、交付、迭代各环节的实际参与深度。 “未来真正值钱的，不是人多，而是能否以更少资源做出更高质、更高效的增长。”
▍OPC是过渡形态，还是长期存在？
观点多元，但共识渐显：
陶雯煜认为OPC可长期存在，亦可作为过渡选择。“风险小、灵活、管理扁平是优势，但线上协作对音乐这类抽象领域沟通效率构成挑战。”
王亚东提出演进框架：OPC（一人公司）→ OTC（单团队公司）→ STC（超级团队公司）。德勤颜蓉判断OPC是AI原生组织起点，将向“1+N”小团队进化；崔丽丽强调OPC与传统企业将长期并存、互补发展，类似自媒体与传统媒体关系。
缪玉峰提出“升维”路径：OPC第二曲线不在“长大”，而在“产品化、SaaS化”。在长尾、碎片化市场具备颠覆潜力；重资产、强监管领域则更适合作为创新探针。
▍为什么选择OPC社区，而不是在家工作？
孤独感是高频关键词。
王亚东表示，许多创业者主动寻求社区，“在家能办公，但缺交流、缺归属感。”陶雯煜去年居家办公，今年即搬入社区：“哪怕只是物理共处，状态也完全不同。”
社区价值不止于社交。AI工具迭代极快，社区内可即时共享经验、互通工具技巧。盐城超体OPC社区工位布局打破格子间，强调邻近协作；王亚东理想中的形态是“无固定工位、电脑随地可用”的自由空间。
实际支持包括零成本办公空间、算力券与token券补贴（最低四折），以及科技/人才/政策项目对接、创业大赛组织、产业基金引荐等综合服务。
Deep Social创始人卢旭选择上海徐汇模速空间，核心考量是“背书”。“To B客户必然关注公司资质、团队规模与注册地。社区提供了整个生态的信任加持。”
▍OPC，早已超越个体创业叙事
中关村人才协会数据显示：截至2025年6月，全国一人有限责任公司突破1600万家，占企业总量27.4%；2025年上半年新注册OPC达286万户，同比激增47%，占全部新注册企业近1/4。
政策响应迅速：上海“十五五”规划明确提出打造OPC创新创业生态，每年安排10亿元算力券、语料券、模型券；江苏、广东、四川、重庆等地陆续出台专项政策；深圳于2026年1月发布国内首个OPC专项行动方案。
据《政策、产业、社区：全球OPC发展研究报告》，截至2026年5月，全国38城建成143个OPC社区。上海多区加速布局——徐汇模速空间、临港“零界魔方”、杨浦复兴岛社区（联合火山引擎）、闵行“虹橙OPC社区”（引入阿里）、浦东张江镇4月集中发布3个生态空间，提供4000平方米载体……这些社区围绕AI工作流重构空间逻辑，已非传统孵化器翻版。
上海市大数据社会应用研究会预测：首家“一人独角兽”有望于2026–2028年间诞生，OPC将从“单点创业”迈向“网络协作”，催生“虚拟企业联盟”。长远看，OPC或将成长为数字经济时代最具代表性的新型商业组织形态之一。
“一个人加AI，已经可以构成一个真实、合法、可持续的经济单元。”缪玉峰说。