有话说：
很开心能收到这样一篇这么走心的关于企业文化建设的文章，文中提出了很多中肯的建议和思考。其实正如张玉军张经理所说，我们要做有生命力的企业文化，我们要让企业文化真正走到最广大最基层员工的心里，要认清文化与企业愿景间密不可分的关系。
我们虚心接受、欢迎并期待，更多像张经理这样的人，提出你们的意见，说出你们的心里话，共同建设真正有泰岳特色的、有生命力与归属感的企业文化！
曾就职中国最大的两大汽车经销商集团的我，也曾经去考察其他汽车经销商集团，我发现业绩增长迅速的企业时间不长便过早的患上了“大企业病”：
企业内部官僚主义严重，抱怨的人多，承担责任的人少，企业的活力逐步降低；
还有的企业文化过多得留下了领导人的痕迹和工作作风，却没有贯彻到企业整体的管理体系和制度中去，一旦领导人更换，企业的运营效率便明显下降。
归根结底，虽然这些企业的文化理念口号喊得轰轰烈烈，但还没有真正建立起具有生命力的企业文化。
我理解的企业文化是来源于各个层面的行为、态度、价值观的表现。不论你是老板还是高管以及最基层的员工，在这个综合体里，每个层面都会感受到不同的企业文化。而最能够直接反映出企业文化好与坏的反而是基层的员工。
企业文化是一种习惯、是一种坚持、是一种信念、更像离不开的家人一样。
企业文化能提供良好的工作环境、提升员工幸福感。企业文化是一个公司一个团体的价值观的导向，好的企业文化的传承会将员工的使命感提升到更高的境界。在这个文化下熏陶的每个人的心境富有着安全感与荣誉感。
好的企业文化不管在什么情况下是那么友善、那么和谐，那么奋发有力，每个人脸上透露出的微笑是那么的纯真与自然。
企业文化是一种特殊的生命力，也是企业战略精髓不可或缺的重要部分。企业的愿景、目标、使命以及战略精髓离不开好的企业文化。为了实现企业愿景、目标、使命需要的就是这些像家人一样有能力的人去完成共同的目标。
就像迷宫一样，我们要找到最便捷的路径以至于能快速到达迷宫目的地，这就是目标。目标一定是明确的更是能看得到摸得着的。
企业的使命是让每个人都清楚自己的目标、发展路径从而创造个体价值。企业的愿景是未来要达到的高度及理想与目前所做的、所发展的将是一致的并息息相关的，这样就形成企业的战略精髓。
所以说企业文化不仅仅是一个口号，更是企业的磐石、企业战略的方向标。企业文化是真真切切具有生命力、影响力、思想力的无形精神领袖。
本文由滨州泰瑞福选送
作者张玉军
