“日格一物，知行合一”最早起源于明代王守仁，这句话所说的，就是格物与实践相结合的一种学习方式。
在平时聊天的时候会发现，我们对有些问题的了解都是皮毛。身边接触的工作、事物等等，每一件都会有其细微之处，大千世界，每个人都需要活到老学到老，因此“日格一物”对我启发特别大，我尝试通过每一件事物的本质去体验获取更多的知识，遇见更好的自己。
世界那么大我想去看看，对于这些想去的地方，我们就会从它的许多资料去入手，比如地理位置，生态特征，建筑风格，当地民俗，等等众多方面去了解发现他的内涵，亲身去感受，学以致用，通过进一步的理解，达到内心充盈。而并非人云亦云，停留在表面。
想养一只萌宠，就会去了解他的形态特征，性格特征，饲养方法，毛发护理方式以及饲养的过程中产生的各种问题，通过不断学习积累经验，最后会发现，原来会发现自己也是一把养宠好手。
诸如此类，皆是如此。
那么，日格一物知行合一要怎样理解，要怎样做，才能成功完成从知识到智慧的跨越？
1
追根究底的学习习惯
首先要明确，学习不等于读书，也不仅仅是跟着别人的式样做，这些都算不得真正的学习。学习，就要知其然，知其所以然，透过现象看本质，追根究底找出原因，再把问题解决好，最好在这过程中能明悟一些道理，才算是真正的学习。所以，我们要力求养成刨根究底的习惯，这会使你自动地进行有效的学习，孔子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆”，正是如此。
2
知行合一的实践精神
很多经验，乃至智慧，需要通过实践去发掘，需要经受过挫折和反复思虑才能被心领神会，否则很容易就会变成故事中老者说的“清谈误国”之流。
正如王守仁所说，“行之明觉精察处即知，知之真切笃实处即行”，一个人如果能够通过读书、见闻、经历、思考、顿悟等种种，把如何对待工作，如何解决困难，如何对待同事和家人、朋友，如何对待自己，等种种常见情形搞清楚，方为真正的“格物致知，知行合一”之道。
3
管理致知，在于格物
管理者在某种意义上说，就是精神教练，他不是简单地要求部下完成任务了事，而是要在这个过程中，完成一种精神的传递，达到一种无声的教化。
一个公司能否产出社会精英，关键就在于管理者自身的境界和格局有多大，他建立并保持着一种什么样的氛围，并且能传递给下属怎样的知识、经验，还有智慧。
写这篇文章，是受主讲沈老师的影响，因当时首先讲的就是“日格一物”这四个字，从最容易表达的意思来讲就是说，每天都要去悟一件事情，学习知识，充盈内心，了解事物的本质，而且不仅要认识，尤其应当实践，把“知”和“行”统一起来，才算真正的对“格物致知”有所理解。
谨以此短文与大家共勉。
本文由滨州泰瑞福选送
作者：朱学倩
