前言:
近日,公司丁长海董事长到潍莱高速改扩建工程项目开展督导调研,公司总工程师徐润杰及相关部室负责同志参加调研。
丁长海董事长实地查看了潍莱高速改扩建工程管线拆改、交警及交安设施设备拆除等项目施工现场,详细了解项目复工复产、工程进度及现场管理运行等情况,就当前项目各项管理工作成效给予充分肯定。
丁长海董事长就潍莱改扩建工程及公司其他工程业务提出三点要求:一是抓实安全管控与复工复产工作,进一步加强有限空间、动火作业等危险作业管理,加大工程项目现场管理力度,构建“识别-评估-管控-复查”全链条防控体系,提升安全管理精细化水平。二是完善管理机构设置,推行项目部制管理,在建及拟建项目要成立专项小组,压实责任分工,强化前期介入与全过程闭环管理,推动项目由被动执行向主动谋划转变。三是严控工期、打造品质,实行倒排工期、挂图作战,坚持质量与进度并重,打造精品工程,树立品牌形象。
来源丨市场开发部
编辑丨安全综合部

