精管理 勇变革 勤实践——泰岳集团《华为管理变革》读书分享

世界上唯一不变的就是变化，我们要抱着终身学习的态度去拥抱变化，打造学习型企业。

在每次读书分享会开始之前，首先进行了企业文化及运营模式的考核。

作为企业的管理者来说，必须要将泰岳集团的企业文化及运营模式牢记于心，因为它体现了企业的方方面面，对于泰岳集团的未来发展来讲至关重要，是一个企业的灵魂。需要不断的去了解和学习，才能更好地在本职岗位上做出骄人的成绩。

华为成功的一个很重要的原因是它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，不断向前发展。更有意义的是，华为用制度化的方式主动地将“变革”融入了组织，使其成为所有员工的共识，进而形成了华为极其独特的组织文化和“常态”。

“在游泳中学会游泳”是众多中国企业成长的基本规律，关键是能够及时地“吃一堑、长一智”，并且将此制度化。

泰岳集团的发展离不开经营与管理，而管理作为企业的“饭碗子”，必须科学完善才能确保企业的正常运转。如今随着泰岳集团的不断发展，不断壮大，管理模式也在随着改变，改变不是摒弃原来的管理模式，而是在原来的基础上进行改良和完善，真正用系统的管理模式来促进泰岳集团的持续健康发展！

不学习，终会成为企业发展的绊脚石，读书不是任务，是自我的提高和修炼，再通过自我的提高来帮助组织进行提升，促进愿景的实现。我们相信“让泰岳健康持续发展100年”不是口号，而是泰岳人的信仰，是我们共同努力的目标！