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2024 我们就这么干!②

2024 我们就这么干!② 山东高速新实业开发集团有限公司
2024-04-03
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导读:2024我们就这么干! 第二期


2024




 我们就这么干

铆足干劲 全力以赴

第二期







为深入贯彻落实集团第二次党代会和2024年度工作会议精神,近期,各单位、各部室紧紧围绕公司“12345 发展思路”,立足“六个主题年”,明思路,谈举措,开新局,铆足干劲、全力以赴完成全年计划目标。




03

广告分公司














东明收费站雨棚媒体建成使用


广告分公司将紧紧围绕“企业品牌宣传综合服务商”战略定位,锚定深挖路衍广告资源、提升广告媒体品质两大重点任务,号召全体员工服务大局,冲锋在前,推动广告资源开发管理再上新台阶。

一是落实战略要求,完成媒体建设基础任务。提高规划编制水平,形成“一市一规划”,建立与“一路三方”的良好沟通机制,理顺审批,前置工期,完成大西环、服务区等存量高速30处广告媒体及成东青高速、济南东绕城高速等在建项目媒体的开发任务,夯实广告业务基本盘。
二是把握发展主动,提升广告媒体整体品质。针对各类媒体形式,优化设计方案,形成广告媒体标准化手册,推动路域媒体的结构统一、规格统一、材料统一,增强媒体的品牌价值;做好存量资源挖潜提质,有序开展精品路段的建设工作,提高单品附加值,塑造良好的广告经营形象。
三是加强作风建设,提升工作成效。积极担当,妥善处理历史遗留问题,防范化解业务风险;强化合规意识,遵循制度流程,确保重点任务形成闭环;落实全员安全责任制,做好媒体日常巡检、定期巡检和安全检测,狠抓风险隐患治理,筑牢广告媒体安全防线。



04

投资开发部








投资开发部认真学习集团和公司会议精神,结合工作实际,明确工作思路,强化责任落实。

一是聚焦公司主业,拓展主业产业链价值链。严格按照集团聚焦主责主业的要求,坚决贯彻公司决策部署,联络行业内优秀标的企业,通过模式创新、业务合作、股权合作等多种方式实现主业产业链项目落地,为公司主业做有益补充,形成发展合力。

二是强化产业协同,助力经营单位发展。发挥部门专业优势,协助公司权属单位及本部经营单位做好产融结合项目的调研和论证,为公司新业务决策部署提供科学有力支撑。

三是做好本职工作,加强投资管理。加强已投项目投后管理和基金公司业务管理,及时修订投资和基金相关制度,严格履行投资决策审批流程,降低业务风险,提高投资和基金业务发展质量。




供稿:投资开发部、广告分公司


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山东高速新实业开发集团有限公司
山东高速新实业开发集团有限公司是山东高速集团全资子公司,成立于2016年,注册资本金7亿元,下设6家控(参)股公司,7个职能部室。形成广告业务带动,融媒体、互联网广告、园区运营为支撑的多元发展格局,奋力建设全国一流的企业品牌宣传综合服务商。
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山东高速新实业开发集团有限公司 山东高速新实业开发集团有限公司是山东高速集团全资子公司,成立于2016年,注册资本金7亿元,下设6家控(参)股公司,7个职能部室。形成广告业务带动,融媒体、互联网广告、园区运营为支撑的多元发展格局,奋力建设全国一流的企业品牌宣传综合服务商。
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