在装饰工程中,抢工技术管理不仅关乎项目的进度,更关乎企业的声誉和客户的满意度。一个高效、有序的抢工技术管理能够确保施工流程的顺畅,减少不必要的浪费,提高施工效率,从而在保证质量的前提下,实现项目的快速交付。
抢工技术管理的关键要素
抢工技术管理的实战经验
优化施工方案
在施工前,进行充分的现场勘查,结合实际情况优化施工方案,提高施工效率。
加强沟通协作
建立有效的沟通机制,确保项目团队之间的信息畅通,及时解决施工过程中的问题。
引入先进技术
积极引进新技术、新材料和新工艺,提高施工质量和效率。
定期评估与调整
定期对项目进行评估,根据实际情况调整施工方案和计划,确保项目按时按质完成。
案例分析
山东大学齐鲁医院项目
山东大学齐鲁医院项目工期紧任务重,吊顶为勾搭铝板饰面,顶面施工周期仅为60天。项目部经过分析以传统方案进行施工,施工周期需90天,经过前期全面的策划,项目部利用三维建模技术,辅助现场精准测量放线,通过密拼整板检修口吊顶瓦楞铝板来保证设备追位与装饰面层施工同步施工。
基于三维建模软件的数据支持,结合现场的三维放线进行施工。吊顶基层采用50mm*50mm角钢转换层,φ8丝杆,双螺帽固定,50主龙骨,专用H50勾搭龙骨挂件,H50勾搭主龙骨,通过主龙骨调平将面层瓦楞铝板通过勾搭方式固定在勾搭主龙骨上。瓦楞铝板通过“勾搭”或者“双搭”的方式进行安装,其中勾搭板同步作为定位板使用,增加双搭板的使用量来满足后期设备维修和维护。
勾搭铝板原理图
吊顶铝板方案1.0
施工前策划完成后,项目部根据工期计划与消防安装单位进行对接,制定出一天安装15组喷淋的目标,并着手制作样板段进行验证。样板段施工时项目部发现喷淋末端追位数量与原定计划存在一定差距。现场统计1天完成安装铝板18米,追位数量为9组,距离目标值15组有较大差距。针对这一问题项目部立即组织人员进行布局调整,在原方案“勾搭”或者“双搭”安装方式中每隔6米增加一组“双钩”板以满足固定需求,通过借鉴跳仓施工技术,预留安装及检修空间。经过增加双钩板与双搭板,在相同条件造型下进行安装,装饰瓦楞铝板采用跳仓预留的方式实现独立施工。瓦楞铝板施工效率提升为36米/天,消防追位数量调整为18组/天,达到预期。
吊顶铝板方案2.0
通过方案2.0进行施工,项目部最终在55天内完成铝板吊顶施工内容。三维扫描技术辅助建模下料,现场三维放线,施工进度高,避免了错误施工及多次加工的问题,施工成品效率高,施工周期短。工厂化集成加工,现场使用装饰面层追位,提高双搭板的使用频次,通过精准排版定位,可使多个施工小组同步投入生产。与传统勾搭瓦楞铝板施工技术相比,既不影响安装单位的施工工序,又节省了装饰班组的施工时间,实现了节约工期的目标。
施工周期统计表
实景照片
结语
装饰工程如同织就一幅精美的画卷,既需要精确的设计规划,又需要灵活的应变能力和精湛的工艺技巧。东亚装饰股份有限公司以精益求精的态度,不断探索和实践,为每一项装饰工程注入更多的智慧与匠心,共同绘制出更加辉煌的未来!
出品 | 综合部
编辑 | 王烁栋
校审 | 朱孟辉
素材来源 | 总工室

