一、 你同意任正非的观点吗？结合工作实际谈谈你的观点和看法。
同意，该观点跟心理学的马斯洛需求理论一致，马洛斯需求理论是把需求分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重、自我实现五类，依次由较低层次到较高层次排列。
我们的心理需求层次是混在一起的，我们最先满足的是让我们能够获得能源，感觉快乐，减少消耗和逃避惩罚的需求；归属需求，尊重需求和自我实现，仅仅是一种外在的约束，是人类更高层次的标准。
结合工作，首先我们是来工作的，首要目标是吧自己的工作做好，作为管理层，要充分考虑基层人员主要需求层次，针对每个不同的需求层次，划分工作重点，在划分开来，涉及某一件事，每个人的需求层次也不一样，做出的反应也会不一样，最后实现的结果也会不一样。
二、从你所在组织的实际出发，谈谈你对于“授权，赢得追随，实现组织目标”，这三项领导能力的体会和感悟。你自己需要改变什么吗？
作为中层管理人员，需做到乘上起下的作用，首先对上级领导的工作安排积极执行，需要基础人员配合的，对其做好合理安排。
在现实工作中，领导的话语往往有着不同层次的意思，真正优秀的管理者之所以能够脱颖而出，一个重要的体现就是能够正确理解领导意图，准确把握领导的期望和要求。通常来说，领导的话语分为两种：
一是传达信息，也就是告知，比如将某个文件抄送给经理等，面对领导传达的信息，我们要对其进行确认；
二是指令，我们要不折不扣地去执行。
只有掌握了正确的数据和信息，同时具备观察分析能力和竞合思维能力，才有可能做出精准的判断。同时，我们不但要在一个人人都愿意协作的环境中赢得支持配合，还要在一个不愿合作的环境中促成合作，只有具备这样的组织协调能力，才能很好的实现组织目标。
集团财务经理——李凤荣
