人力成本控制与法律风险预防

突破·精进 打造HR胜任力

第三季 公益培训 公开课

2019年5月16日正式开课

烟台新达能人力资源有限公司 一直致力于

人事外包  制造外包  劳动关系管理

政务外包  法务外包  薪税保服务

烟台开发区人力资源服务业协会会长单位

烟台开发区人力资源协会副秘书长和理事单位

山东省服务外包协会会员单位

上海人才服务行业协会会员单位

社保税管背景下，企业的社保成本、社保风险开始凸显，加上本就让HR头疼的人员管理问题，人、成本及风险构成了企业HR日常工作中无法回避的三大难题。如何管理好员工？如何激发员工工作积极性？如何预防法律风险？如何控制人力成本……这些现实面临的问题，亟待解决。因此，本次活动以新政为背景，详尽解说上述问题的应对之道。

一、新时期企业HR的三大难题

1、人员进出

2、各类用人成本

3、各类用人风险

二、基于合规与成本的薪酬结构、结算支付转型策略与风控

1、薪酬、工资、福利的定义与区别

2、工资的政策成本与风险成本

3、工资总额控制技巧

4、新形势下的薪酬结构设计

三、基于用工灵活、员工激励的用工模式转型策略与风控

1、用工模式与政策的演变

2、劳务派遣、外包、劳务、非全日制等六类用工模式的运用技巧及注意点

3、灵活运用用工模式，降成本、控风险

四、薪税保平衡的综合方案

1、社保基数与工资个税基数

2、薪酬结构+用工模式筹划+组织重启的综合解决方案

五、减员实务操作风险

1、减员的种类及风险

2、减员却无法增效的原因是什么？

3、如何真正做到减员增效？

六、人力成本控制之道

1、用人策略的思考

2、用工模式的思考

3、薪酬架构的思考

4、风险管控系统的思考

课程主题：

《人力成本控制与法律风险预防——薪资结构、社保筹划、减负增效》

时间：2019年5月16日（周四）

地点：天马中心广场1号楼4楼404会议室（如有变动另行通知）

课程对象：企业负责人、HR负责人、法务负责人、财务负责人等

课程费用：免费（政府购买服务）

魏浩征先生在劳动法和人力资源管理领域拥有近20年经验，并担任：上海人才服务行业协会副会长；北京中关村人才协会劳动关系首席顾问；清华大学、复旦大学、上海交通大学、中山大学等高校兼职教授、总裁班特聘培训师；国家科技部人才中心特聘导师；《经济观察报》专栏作者、《人力资源》杂志领衔专家、《波士堂》观察员等。

作为中国劳动法和员工关系管理领域的资深专家，担任数十家大型企业集团常年顾问，主持企业并购、裁员、搬迁、关厂、高管处理、组织变革、用工模式设计、HR外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起，出版《剑指成本》、《裁员误区及风险控制》、《经历3+1》等近二十部专著。

2005年开创了“仅提供企业方”劳动法与员工关系服务的咨询公司和律师事务所——劳达laboroot。经过14年的长足发展，劳达成为在北上广深等地拥有十余家分支机构的知名人力资源公司，并荣膺行业多项殊荣：2018大中华区卓越人力资源服务品牌、2014-2017连续三年荣膺大中华区最佳劳动法咨询服务机构，荣登大中华区人力资源服务品牌100强、2017中国企业咨询服务百强等。

往日成功案例：

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