大牛地气田地面集输系统提质增效工程（一期）大牛地气田位于陕西与内蒙古交界处的毛乌素沙漠，是典型的“三低”气田，开发难度大，经过 15 年奋战，已成为中国石化重要的天然气生产基地，实现了气田的持续效益开发。目前气田已经进入综合调整开发阶段，地面已建系统存在局部不适应、生产能耗较大、运行成本高等问题。为持续推进“增气、降本”工作，打造国内致密气田高效开发典范，根据国家“以信息化带动工业化，两化深度融合”的信息化发展战略，贯彻落实中国石化数字化转型、智能化发展的工作要求，开展《大牛地气田地面集输系统提质增效工程》项目工作，总结经验形成一批标准化设计文件，为支撑大牛地气田高质量可持续发展奠定坚实基础。
按照集团公司油田事业部对地面工程建设做出的“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理”五化要求，本工程实施后的效果主要体现在以下三个方面：
1）实现信息化提升，传统生产模式发生变化，日常巡检变为异常巡检，降低劳动强度，提高生产效率，降低生产成本，增强安全管控能力，提升气田油气生产管理水平和生产经营能力；
2）实现数据深层应用、智能分析，指导生产，提高应急处置能力。通过气井参数预警、异常处理模型的应用，可以实现生产状态异常预警，通过集中调度、隐患排除，减少堵井、躺井的发生概率，缩短故障井恢复生产的时间；
3）实现扁平化管理，优化人力资源配置，提升生产管理效率。管理层级由“采气厂+管理区+集气站+采气井场”优化为“采气厂+专业化班组”，实现“集中监控、无人值守、有人巡检、专业维保。
现在进行2#、4#、5#、7#、10#、14#、15#、16#、20#、22#、24#、25#站厂部分PLC控制系统改实现无人值守化自动化站场。
