为全面系统进行战略规划设计，科学定位、积极谋划集团总体战略以及各下属板块企业发展战略，推动集团转型升级，对集团管控进行完善调整，5月25日上午，集团公司在鑫诚大厦召开集团战略规划与管控项目启动会。集团公司董事长孙江华，集团公司领导班子，各子公司负责人，集团项目对接小组成员参与了此次启动会。会议邀请上海华彩企业咨询有限公司副总裁项目总监孟祥锟及其精英团队为本项目进行系统介绍。
集团公司领导班子首先介绍了企业发展现状以及目前集团化管理存在的问题，由于集团公司是在子公司多年发展的基础上组建而成。产业偏重传统行业，上下游、产业链齐全，但是受政策影响较大，业务偏重于建材及相关行业，受房地产市场波动影响也很大。另外，由于集团公司初设，未能实现真正的集团管理，对下一步的发展和管控存在困惑。
华彩咨询副总裁、项目总监孟祥锟及其团队介绍了开展此项目的意义，深入讲解了本次项目的总体设计思路以及项目整体工作计划。
孙江华董事长为启动会做总结发言，他表示：鑫鑫诚集团公司目前处于设立初期，在公司发展和如何管控问题上还不是很成熟。为此，公司与上海华彩企业咨询有限公司合作开展战略规划与管控项目整体工作，结合集团业务与管理现状，配套对集团管控进行完善调整。希望集团公司各领导和负责人通过积极参与咨询项目，加强自身的战略思考能力、管理能力、执行操作能力水平的提升，以推动发展和管理变革目标的顺利实现。
集团战略规划与管控项目启动会的召开，是我集团公司在国家积极推进高质量发展大背景下，积极把握国家动力、区域动能与行业机遇，主动寻求持续发展与转型，努力寻找更加科学的管理方式，体现了集团公司全心全意求发展的雄心壮志。
文/图：集团公司综合办公室
end
扫码关注我们，了解更多公司资讯！