【卡车同城】汽服店老板必须掌握的六条硬道理

教育是销售的根本，专业是销售的灵魂。

销售时站在汽修店的立场，服务时站在顾客一方。

对着一群人做销售远比一对一做销售强，影响力可以用来做销售的。

任何东西都可以成高端，就看你会卖不会卖。

细节服务不如增值服务。

做好服务还要给顾客礼物，送银送金不如哄顾客开心。端茶倒水不如一张巧嘴，点头哈腰不如把话说好。

一句话顾客火冒三丈，一句话顾客心花怒放，热待客，冷介绍。

定方向，整资源，搭班子，做规划，强执行，整合在动机先，态度在能力前。

汽修店只做销量不做利润，只做拓客不做留客。

老板管人管思想，员工做事做执行。

可以没有管理制度，但一定要有管理意识。

不做预约成不了大店，不做频次成不了大店，不做高端成不了大店，不做消耗成不了大店。

培训做加法，销售做减法，运用做乘法，经验做除法。

有用的培训一万不贵，无效的培训一文不值。

没有经过培训的员工没有积极性凝聚力，没有经过教育的顾客没有忠诚度没有消费力。

初级汽修店在做产品，中级在做规模，高级在做模式，顶级准备玩上市。

时间是汽修店最大的成本，效率是汽修店的发展关键。

如何让鸡蛋立起来，不破不立，如何让石头在水面飞，速度决定。