了解的人都说，康成是一个在大局下行动的人。
今年3月，康成来到山东中铁文旅发展集团天龙汽贸公司，担任总经理一职。甫一上任他就忙活起来。
面对集团公司对全局用车压编减量的机遇，康成与项目部的同志们一起跑市场、做调研，探索开展了全局用车统一租赁的运营模式。目前，汽贸公司与集团公司所属单位均签订了业务委托合同，235条班车线路、263 台运营车辆、106台租赁车辆全部纳入平台运作，累计入围定点租赁及班车服务商50家、定点维修服务商78家、代驾服务商3家、货物运输服务商15家，实现汽车租赁、维修保养、保险及代驾等服务的统一入围和社会资源集合。截至8月底，已完成收入7712万元。
随后，他多次带队到山东省交运集团考察调研，建立全局通勤班车安全监控中心，142辆通勤班车入网，重点检查“超速超载”、“疲劳驾驶”、“车辆离线运行”、“车辆轨迹不完整”等问题，为职工通勤班车运营安全撑起“保护伞”。
按照集团公司物资部关于公布压减汽车处置方案的通知要求，文旅集团负责接收调拨31辆，拍卖处置386辆。在集团公司物资部的指导下，康成带领项目团队，历时2个月，将负责拍卖处置的386辆车辆集中于9个地市，11个场地，完成5场拍卖，最终成交384辆，成交总金额约1260万元，总成交金额溢价率超过50%，实现了资产的保值增值。
于大处着眼，于小处着手，这让康成总能一次次抓住机遇。面对新能源汽车这个潜力巨大的市场，他又带领公司与特来电新能源股份有限公司合作，共同开展充电桩业务，为下一步做大做强汽车业务提供新能源支撑。
图文：杨巩峰
编辑：宋雅寒
审核：张栋