文旅行业的人，几乎没有人知道成甲是谁。那就对了，因为他确实不是文旅行业里的知名专家，但他却是中国最早一批出名的知识IP。
作为和成甲共事过15年的同事，我见证了他从一枚不知名文旅设计院常务副院长，到中国查理芒格思想研究先锋、超级知识IP博主、现象级社群主理人的完整蜕变。
这些年里，他没按任何行业套路出牌，却走出了一条让人惊叹的路。
今天想以我的个人视角，聊聊我眼中的成甲与他的唯一跟文旅沾边的探索实践—— “121破壁节”。
2020年12月第一届破壁节.北京奥林匹克水上运动中心
01
文旅圈 “异类” 院长：
总在业务之外找答案
2012年初识成甲时，我刚毕业出来找工作，他比我早毕业一年却已经是我们设计院的常务副院长。那会儿我们院不算出名，主要聚焦自然保护区、国家公园的环境教育设施设计、策展与生态旅游规划，行业里没多少人听说过 “成甲” 这个名字。
成甲身上有股和普通文旅从业者不一样的劲儿 —— 太爱学习和深度思考了，且学的全是 “看似不相关” 的东西。除了战略、经济、商业、生态、城市规划、体验设计这些和业务直接相关的领域，他还抱着哲学、计算机、社会学、心理学、人口学、物理学这些基础学科的书啃。
这个世界上不缺爱看书的人，但是成甲爱看书不是泛泛阅读，他是我见过的最会读书的人。
一来他想搞清楚2件关身的事
① 做文旅咨询给政府、企业出主意，怎么确保自己对未来的预判决策是正确的；
② 想弄明白，怎么像查理芒格那样，做个有智慧、正直，还能兼顾富与幸福的人。
二来他是真的会把书中的知识践行出来
他自己摸索出了一套反思体系，通过刻意练习、自我觉察、反思记录改进的闭环，把知识变成自己的思维方式、行为能力。
三来他不仅自己学，还拉着全公司一起 “卷”
我们设计院读书会是他牵头办的，每个月雷打不动的反思会是他推动的，项目复盘分享会、个人反思笔记制度，甚至连 “怎么把项目日志写得更有价值”，他都要手把手教。
这里也插播一下：当时我们设计院可以说是中国文旅行业里的独一份企业，当别人都在卷专业技术时，我们却在卷高效能人士7个习惯、系统思考、结构化思维、第五项修炼、电梯30秒等咨询公司的通识，我在成甲手下干了这么多年都不舍得跳槽，因为我真心觉得我们当初那个有成甲在的设计院是世界上最好的公司，我在其中能感受到自己每天都在进步、成长。
现在回头看，那时候的他，已经在悄悄搭建自己的 “知识体系”，也在无形中锻炼着 “连接与分享” 的能力 —— 这些后来都成了他破圈的伏笔。
成甲做为联合创始人的设计院旧照
02
两本书改写人生：
从文旅人到 “查理芒格思想传译者”
谁也没料到，改变成甲人生轨迹的，是他在院长岗位上 “挤业余时间” 写的书。
第一本是2017年出版《好好学习 — 个人学习精进指南》。
当时他只是想把自己的学习方法、带团队做学习型组织的经验整理出来，没指望能火。可这本书一出版就成了中信出版社当年的黑马，至今累积卖了百万册，是近 10 年少见的长销畅销书，后来还再版了。
紧接着2020年他又写了《好好思考—— 多元思维模型》，依旧是畅销书，今年也即将再版。这两本书像两把钥匙，帮他打开了全新的世界：通过书，他认识了《查理芒格宝典》的出版人施宏俊；顺着这条线，又结识了查理芒格的合伙人李录；最后，还得到了亲自参访查理芒格的机会。
他深得李录先生的赏识，也通过李录先生进入了美国华人科学家的社交圈，在国内像万维钢、李笑来、刘润、脱不花、王小川、小马宋这些我们普通人只能在文章里看到的行业大佬，也都成为他朋友圈里的人。
在文旅圈没闯出 “大名” 的他，反而在跨领域成了研究芒格思想最深刻的人之一。也因此，他的人生进入到了一个两极冲突不自恰的分叉口。
成甲的两本畅销书
用他的原话说：一边的世界，是他见识到这个世界上最顶级科学家做着改变世界的事情；一边的世界，他在设计院里贴发票、带着我们这些项目经理去搞定一个几十万的项目。
他开始问自己，什么是他想要的一生不会后悔？
2021 年，他毅然从设计院辞职，决定把 “探索什么是自己喜欢的人生”的过程做成自己的主业 ——“万物皆可盘” 社群，就这样诞生了。当时确实是第一批书籍粉丝加入了社群，但是包括他本人在内，都不知道要干嘛。
可是，他高举的问题是每个人都想知道答案的问题：什么是自己喜欢的人生？4年后的今天，成甲已经对这个答案有了一个自己的IP——复利人生，和喜欢的人做欢喜的事。构建一个健康、兴趣、知识、信任、财富和谐并互相促成复利的系统。
从成甲朋友圈主页里截图的照片，没记错的话应该是摄于2019年
03
一个 “反文旅思维” 的节：
5 年破壁节，全靠 “自发” 撑起来
成甲做社群的方式，还是没按 “套路” 来。没有专业运营团队，没有复杂的 KPI，可 “万物皆可盘” 的活跃度和粉丝粘性，比很多精心策划的社群都高。直到现在，他还亲自当客服，粉丝有问题，他总能很快回应。
因为我跟成甲很熟，我知道他的人格魅力和智慧，所以我从来没有质疑过他一定会把社群做起来。
但是，有一个原来我特别不在意的事儿，却给我很大触动。那就是比社群还早一年探索做的 “121 破壁节”。
第一届121破壁节举办时，当时成甲还没辞职呢，我们这些人都是和他一起业余时间参与搞节的人呢。但那时候真的以为就是老板好奇心重，想晚点不一样的尝试，咱们就干呗，没想着这个小破节会一直走到今天。
2024年12月第四届破壁节.扬州
121破壁节今年已经是第五届了，这个节从头到脚都透着 “反行业逻辑” 的劲儿：
没有提前规划的 “定位”，第一届就是他想找些能给自己启发的嘉宾，拉着同频的人一起交流，纯粹是 “自己需要，也觉得对别人有帮助” 才办的。
规模不大，每年就限额 200 人，门票只要 121 元，连志愿者都得买票进场。
成甲一分钱不投，场地、现场物料、现场吃的喝的都是粉丝自发赞助的。
每个粉丝都是这个节日的内容共创者，到今年为止已经有了定制旅游、文创手伴、IP 服装、活动市集、各种迷你的活动课程……全是粉丝自发运作组织好的环节。
我从第一届就跟着参与，看着这个节一点点长大。成甲在活动里从不当 “主角”，只做个特殊的 “弹幕”—— 坐在台下观察，听嘉宾分享，偶尔插几句话，却总能切中要害，给人新启发。
破壁节真的~不是~刻意~谋划~出来的。
破壁节靠着文旅人口中所说的文旅思维、体验思维、故事思维、社群思维去刻意设计、组织，肯定走不出来。
这份 “不刻意”却做出来了这样的一个圈外案例。
这里再插播一下：
今天，我在我的公号里宣布——破壁节没有圈外人知道，但是它真的是 “宝藏 IP”：不可替代、复购率极高，还自带复利效应，比很多靠大投入砸出来的文旅项目更有生命力。
我和成甲分享破壁节对我的触动，他本人亲证不是规划出来的
看着破壁节一年年进化，我想起自己 2020 年写过的一篇文章。那时候我发现，阿那亚的社群文化、乌镇戏剧节、王坚院士的 2050 大会，都在指向文旅消费的新范式 ——“内容型社交”：一群人因共创内容相聚，再自然产生文旅消费。
而IP无意是世界上最好的商业模式，因为它本质上是收税模式。我以为那时候我就懂了，其实我没懂。
因为有成甲 十几年跨学科学习的积累，有他个人影响力的自然转化，但更是一群同路人双向奔赴的结果。
一群人不间断的注入心血和情感，最后大家之间缔造了坚不可摧的信任价值网，而信任是最难以复制的护城河。
04
我唤上 15 个文旅人去 “破壁”：
跳出圈子才见真成长
文旅行业从不缺大咖专家，但能跳出行业边界，和跨领域顶尖人物对话的人太少了。我们总在自己的圈子里交流，很容易陷入信息茧房。
我越来越觉得：真正厉害的人，往往在行业之外；只有看见差别、碰到 “壁”，才能真正成长。
所以今年，我鼓起勇气，从自己建的喜乐多文旅潦草群里（群里都是我筛选过的、愿意真诚交流的人，没有广告），组织了 15 个人一起去参加破壁节。
我其实很社恐，我也不爱组织张罗事情，这是我第一次带社群里的人聚餐、参加活动，有点紧张，但更多的是期待 —— 期待我们这群文旅人，能走出熟悉的领域，看看外面的高手在想什么、做什么。
等从破壁节回来，我会再写一篇随笔，把现场的见闻和思考分享给大家。或许，我们能从成甲的 “反套路” 里，找到文旅行业破局的另一种可能。
文末放几个成甲社群关于2025年破壁节的文章链接。
破壁节到底是什么？来自五届破壁节志愿者牛牛和成甲老师老同事耀天的真诚对谈
倒计时10天 | 破壁节：游南京，打匹克球、逛摊位、聊生活、见见那些“网友”
我有一个愿望，众筹出书
我虽然不是名家大咖，但我入行15年始终坚持观察、实践、复盘与写作，攒下 20 万字的行业深度思考
如今，我想把这些沉淀整理成《内容即山河 —— 文旅项目的长期主义》，系统拆解好内容型文旅产品的第一性原理、方法论与底层价值观。以上内容几乎没有在公号发表过。
本次众筹目标 7 万元，按每位支持者 100 元计算，集齐 700 位同路人就能正式出书；若未达成目标，所有众筹款项将全部用于为每位支持者印制精装纸质资料并邮寄，绝不辜负每份信任
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赞赏 100 元或直接添加微信 tianshio511，即可成为核心支持者； -
免费加入「喜乐多文旅潦草群」，群内无任何广告，纯文旅人学习交流； -
群内不定期发布书籍节选，提前解锁行业干货。
想让这些文旅思考的声音落地，期待遇见志同道合的你，帮我实现愿望，让这本书顺利出版～ 私信或加 V，咱们群里细聊！
END
作者丨喜乐多 （ID：tianshio511）
乐趣在于，发现下一个新问题可以进行思考。
十里芳菲文旅集团策划总监
北京小果文化传播有限公司创始人
人文地理学科背景，喜欢并擅长做系统研究
更喜欢从人类学、心理学、社会学、地理学的融合视角来发现一个地方的资源价值和内容审美力
2021年-2025年担任【十里芳菲花信风自然课堂】内容运营主理人，在5个十里芳菲的芳菲村落落地了花信风项目，其中钓源古村成功打造并经营了“花信风自然学堂”项目，入选中国农民研修院-农学谷乡村商学院课程案例。
2011年至今深耕研究自然资源的福祉化开发与产品设计
2012-2021年间曾任北京京都风景生态旅游规划设计院前副院长，主笔地方标准《自然教育标识系统设置规范》、《海峡两岸共通 森林康养目的地分类与评估（2023）》，主导完成《北京市自然教育供给侧调研报告（2018年）》、《北京自然教育发展白皮书（2019年）》，主编京都风景设计院出版物《自然教育基地实操指南》一书。2011-2012年间曾任中国科学院地理所《中国生态旅游》创刊期成员，采访过戴斌、郭来喜、陈田、刘家明、李文埕等30+中国知名专家学者。
关于运营实参式文旅策划——
关于区位决定论——
关于文旅项目如何做好内容——
希望更多文旅人
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