过了春节2024年才感觉真正过完，我统计了一下过去一年的各项工作，发现这一年还是干了不少事情的。而且，我今年也肯大方面对现实，对自己当下处境的解释和界定，又多了一份“诚实”
01
文旅策划项目
2024年，我完成了 6 个文旅策划项目。
到目前，我担任芳菲策划顾问整整两年，最大收获是我渐渐形成一套资源价值再定义的核心理论框架，我也更加深入了解了十里芳菲这样一个优秀的文旅集团的能力优势、战略目标。
这让我能更好的服务和参与到芳菲的事业中。
&关于运营策划
现在大家都强调，划要运营前置，我深刻认识到运营前置不是把运营的具体经验前置来给出设计落地的要求，而是提案得基于运营企业能力圈，为商业目标、企业战略目标提供方向建议和想象空间。
02
自然体验新场景项目
2024年，我还在十里芳菲的 3 个村落型景区，落地了 3 个植物主题的新场景项目。
&关于新场景
这些新场景项目的落地，对我个人来说都是一种创作，为了给村民、客人讲述不同地方的自然故事，我希望通过这些新场景的打造，让大家发现“原来，平平无奇的地方，也可以有这么多令人感动的精彩”
去年，我最喜欢的新场景项目是湖州西塞山香积岭村的项目。
因为这个项目我们做的内容比较多，有室内展览、也有室外体量较大的空间建筑。一方面满足了我的创作欲，施展空间大，一方面我把这个项目做成了一个“可以共创的资源调查事件”，这是一种新尝试和探索。
03
文化活动与课程运营
这一年，我们搞了200 多场文化课程与活动。
由于我过去3年持续在芳菲村落景区不断在落地植物主题相关的空间设施，积累多了，就在这些新场景基础上，开始尝试植物文化方向上的内容运营。
&关于体验内容运营
我寻找优质内容主理人，并牵头和十里芳菲运营团队，进行三方合作的运营模式。
这一年，我们搞了200 多场文化课程与活动，我主要负责内容产品的研发、活动方案策划、运营招募端口的宣发。销售和落地执行方面有十里芳菲优秀的运营小伙伴、具体合作的老师来做。
这一年，在内容运营端，收获很大，花信风村童营的课程体系和服务流程搭建完成，周周开课，我们还跑出了“花信风乡村职旅研学营”这个大产品。
04
新媒体运营
在新媒体上，也有个小里程碑。
我公众号写了 7 年，粉丝一直没破 300，结果去年有三篇文章阅读量快到 1 万，一个月内粉丝涨到 1300，还因此结识了不少行业新朋友，甚至转化出了4个小报童专栏的付费用户。
去年我还首次开了小红书账号分享个人项目案例，但因时间精力和定位不清晰问题，小红书和视频号都做得不好，虽然粉丝不多，但我会坚持。
05
公开演讲和分享
2024 年，我做了 6 次公开分享，这是对内总结工作方法流程，对外输出的好机会。
去年3月我在钓源论坛上发布了花信风自然学堂课程手册和品牌介绍手册。
还在其他公开演讲的场合系统完整介绍了打造新场景的经验和技术干货。
06
关于创业的思考
通过年度复盘，我发现我目前的工作与生活方式更倾向于以个人成长为导向进行自我探索，这和常规意义上的创业路径不太一样。
我不是抓红利，整合资源，短期内求商业成功，而是基于个人特点、兴趣和能力不断自我探索。
经过三年多独立创业，我搭建起三个金字塔结构。我目前靠顶层项目策划、植物和自然方向新场景设计落地来给自己和合作伙伴提供经济收入，其他层级的工作是我个人进行第二曲线探索的必要战略动作。
&认识自己的思维范式、天赋
回顾过往，我从本科到研究生的学习受训经历，让我形成了人文地理学科式思维。
这使得我与世界相处的方式就是从人地关系和环境影响看人，我擅长分析地方文化形成的原因，我喜欢去追问文化现象背后那些穿越周期能和主流审美对话的东西是什么，就是所谓的提炼资源价值的能力。
对我来说，做文旅策划就是适配我思维范式的兴趣爱好。我把项目当做是学科研究案例，也是对不同地方的学习和兴趣探索，顺便服务他人，获得了收入。
我还深入运营端，尝试不同合作方式，给自己喜欢研究内容的特长找用武的定位。
我发现文旅目的地开发，小而美的新场景也是未来精细化运营的方向。要盘活平庸存量资产，就得重新定义资源和场景的审美价值，转化为新消费场景，这是目的地新内容和核心体验。
通过社群、兴趣爱好者聚集，利用新场景、活动，创造游客到访理由，给景区带来新运营方式。
所以，在运营端的实践，我把它们看做一种探索，我不排斥与各种人建立小产品小业务的合作机会，因为这些探索过程中，我会逐渐形成以自我能力探索为核心的新业务增长模式。
我喜欢观察，把观察思考写成小作文沉淀下来，有机会在公众号、小报童专栏发表，也会抓住机会公开演讲。
这些工作首先是自己向内看，多认识自己，这是一种学习的方式，但它的副作用是能够被更多同类人看见，让喜欢认可我的人主动来靠近我，和信任并喜欢自己的人一起做事，才更舒服。
希望 2025 年，我能更清醒、自主、松弛，在自我探索路上继续开花结果。
文末，我想做个调查，我想把我在十里芳菲做的策划案例和运营落地过程，分享出来，可能是直播，也可能是拉微群分享。有人愿意听的话，可以先留言告诉我。
END
作者丨喜乐多 （ID：tianshio511）
乐趣在于，发现下一个新问题可以进行思考。
独立文旅策划师
杭州象外文旅集团十里芳菲生态合作伙伴
张蓓美学工作室核心研究成员，
主笔多个十里芳菲品牌投资项目策划
【花信风人文地理经营所】主理人
在4个芳菲村落落地了自然体验类新业态
#商业运营实践
做为花信风人文地理经营所主理人在杭州西溪、井冈山钓源古村成功打造并经营了“花信风自然学堂”项目，入选中国农民研修院-农学谷乡村商学院课程案例。2019年-2022年担任河南中汇文旅集团经营转型顾问，辅导企业对忆江南旅游度假区业态更新，落地了联合运营项目星儿湿地研究所、鸭鸭博物馆、小莓好度假农场魔法课堂，实现年营收翻倍目标并荣获2021年中国文旅生产力TURE大会最佳运营奖。2023年做为济南园林绿化局顾问，参与推动公园+运营转型的策划、项目设计等工作，主创了济南第一条自然观察径示范项目，成为山东省森林文化周最受媒体瞩目的新业态。
#行业研究
2011年至今深耕研究自然资源的福祉化开发与产品设计
2012-2021年间曾任北京京都风景生态旅游规划设计院前副院长，主笔地方标准《自然教育标识系统设置规范》、《海峡两岸共通 森林康养目的地分类与评估（2023）》，主导完成《北京市自然教育供给侧调研报告（2018年）》、《北京自然教育发展白皮书（2019年）》，主编京都风景设计院出版物《自然教育基地实操指南》一书。
2011-2012年间曾任中国科学院地理所《中国生态旅游》创刊期成员，采访过戴斌、郭来喜、陈田、刘家明、李文埕等30+中国知名专家学者。
希望更多文旅人
为美好作品而
用心思考
