这是第124篇原创文章
2021 年 6 月裸辞至今刚好4年。今天，聊聊这充满了艰难和变化的4年。这是一篇5月份写的过期文章，现在3个月过去了，我所面临的业务局面又发生了很大变化，但是想想还是发了吧。算是一篇创业复盘
01
公司梦很快就破
头两年，我总想着做成能养活 3-5 人有稳定主营业务的公司，见着业务线索就想抓，盼着能跑通公司化的业务模型，结果却事与愿违。
后两年稳定服务十里芳菲集团，每天扎进项目细节里，一半的我成了带着小姐妹干活的 “包工头”，一半的我在景区做运营端的“产品主理人”，反倒没空琢磨 “创业” 的宏大定义。
回头看才发现，这四年没做成一个公司，先将就养活了自己。这种 “生存自给”，原来就是个体创业跨出的重要一步。
过程中也有朋友推荐过来业务线索，当业务线索销售成本高时，我会本能放弃，因为不爱谈商务、现有业务够忙、想留时间给自由和家庭。
这些选择让我明白：我没有把财务放在第一位考量因素，我其实在主动放弃一些机会，换取自己真正看重的东西，比如支配时间的自由、照顾家人、瞎折腾的空间。
02
找到小而美的 “能力闭环”
开始重新自定义什么是成功
走过第一个阶段时，我发现，策划师、老师、演员这类职业，天然适合个体化创业。它们的商业闭环围绕个体能力展开，不像企业需要长链条分工。
就像我切入企业内部建立信任，靠价格优势和时机促成合作，本质是用 “单兵作战” 能力换生存空间。
但个体化等于产值有限，这让我重新定义 “成功”：不是做成多大的商业模型，而是平衡工作与生活的状态。
过去，我总拿公司模式套个体创业，现在懂了 —— 这是两个物种。企业要做品牌资本运作，得有明确财务目标；而个体创业更像 “自我认知的实践”，过程本身就是创业，财务可持续只是现实基底。
所谓 “小而美”，美在哪里？没有标准答案，全靠自己定义：或许是能按自己的节奏做事，或许是用热爱变现的踏实感。
03
当下的答案：
知行合一才是目标
现在，我是真懂了个体起步创业和企业的路子有啥不同。个体创业一开始其实没有构建出业务价值网🕸️，你要资本要规模是妄念。
企业，已经有了原始业务闭环的积累，且这个业务一定生意相对大、可持续，所以才要是“品牌加持资产→资本运作”。这个链条复杂，每个环节都要出确定的结果。因为商业模式跑通了，且滋养商业模式的价值网足够大和稳定。
但现阶段，对我来说。还在个体创业积累探索的周期里。这个周期，正在发生的事情是：
这四年没做成公司，却攒下了文旅运营端的产品创新经验、案例和数据。没养人，却有了固定合作的2支队伍，马上我还会找一些商务方面的伙伴固定合作。
因为积累了落地案例，所以也会有些合作找上来，我也在挑人挑项目。也许，还能推动一些具体项目投资的合作，我们以劳动作价入股，赚取一个长期收益。
未来3年，我的战略核心其实简单直接：知行合一，自知知止，真诚共赢，为自己编织一个复利效应的价值网。
- 自知知止
：清楚自己能接多少活，不硬撑。比如销售成本高的业务，果断放手； - 真诚共赢
：有默契的合作伙伴是幸运。让利给对方，关系才能稳定反脆弱。之前和企业、政府合作，靠的就是 “一事一议”—— 用自己低成本的东西，换对方高成本的资源，一次一次小赢，慢慢积累成想要的成功。 - 知行合一：不断积累自己专业上的认知深度，把知道的东西变成生产力，为业主为自己在运营端真正解决问题。
在专业上拿结果不是全部，还要花更多时间学习如何与他人建立共赢的合作，如何为自己编织价值网。价值网能量越大，能吸引的合作伙伴越多，能解决的问题就越复杂，能创造的价值也越大。
或许某天会变，但此刻我的认知是：接受 “小” 的现实，守住 “美” 的自定义，用每一次踏实的合作，把 “这个阶段的战略” 走得更稳当些。
我期待有很多真正热爱这个行业的朋友，也能在积累自己的力量，有一天我们慢慢相遇，一起碰撞做事。
我坚持观察、实践、复盘、写作8年，积累了20万字思考沉淀，其中我把一些内容编辑成了一个大纲，系统探讨文旅行业需要好内容型产品的第一性原理、方法论、底层价值观。我想众筹出书，每个读者50元，累积400个粉丝，就可以梦想成真。
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加V tianshio511
关于运营实参式文旅策划——
关于区位决定论——
关于文旅项目如何做好内容——
END
作者丨喜乐多 （ID：tianshio511）
乐趣在于，发现下一个新问题可以进行思考。
文旅策划师
十里芳菲文旅集团长期咨询顾问/生态合作伙伴
张蓓美学工作室核心研究成员
北京小果文化传播有限公司创始人
【十里芳菲花信风自然课堂】内容主理人
在4个十里芳菲的芳菲村落落地了花信风项目
混沌北京创新商学院三期学员/混沌创新院2020级学员
#商业运营实践
做为花信风自然课堂主理人在杭州西溪、井冈山钓源古村成功打造并经营了“花信风自然学堂”项目，入选中国农民研修院-农学谷乡村商学院课程案例。2019年-2022年担任河南中汇文旅集团经营转型顾问，辅导企业对忆江南旅游度假区业态更新，落地了联合运营项目星儿湿地研究所、鸭鸭博物馆、小莓好度假农场魔法课堂，实现年营收翻倍目标并荣获2021年中国文旅生产力TURE大会最佳运营奖。2023年做为济南园林绿化局顾问，参与推动公园+运营转型的策划、项目设计等工作，主创了济南第一条自然观察径示范项目，成为山东省森林文化周最受媒体瞩目的新业态。2023年至今，主笔了十里芳菲文旅集团8个品牌投资项目策划案。
#行业研究
2011年至今深耕研究自然资源的福祉化开发与产品设计
2012-2021年间曾任北京京都风景生态旅游规划设计院前副院长，主笔地方标准《自然教育标识系统设置规范》、《海峡两岸共通 森林康养目的地分类与评估（2023）》，主导完成《北京市自然教育供给侧调研报告（2018年）》、《北京自然教育发展白皮书（2019年）》，主编京都风景设计院出版物《自然教育基地实操指南》一书。
2011-2012年间曾任中国科学院地理所《中国生态旅游》创刊期成员，采访过戴斌、郭来喜、陈田、刘家明、李文埕等30+中国知名专家学者。
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