星科智能召开2016年度总结表彰大会

      为全面总结星科智能2016年的经营业绩，部署2017年的经济工作任务，明确经营思路，1月22日下午，星科智能召开2016年度总结表彰大会。本次大会主题为“不忘初心，大干2017”。      大会首先由董事陆小珊做了2016年度工作总结，对公司2016年总体经营情况进行了全面的总结，肯定了成绩，也总结经验教训。陆小珊还对自2011年以来公司近五年的经营管理成绩进行了总结。此外，他也对星科未来的经营团队和全体星科人提出了寄语：要建立信心，勇于承担责任，辅之科学的方法和流程，一定能为公司带来新的局面！      2017年，星科智能将强力推进企业文化建设工作，完善企业文化体系，促进企业文化真正落地，助推2017年的经营发展。在会上，董事会秘书李学凤专门做了《星科智能2017年企业文化规划报告》，对于公司2017年的企业文化体系建设和具体落地措施等方面做了详细的规划。之后，与会人员还全体起立，集体跟诵了《星科智能2017年行动准则十一条》，并在行动准则墙上郑重的签下了自己的名字。      之后，大会表彰了以马西辉为首的先进个人和企业文化宣传优胜集体，他们在公司2016年的经营发展中分别在销售、管理、创新、企业文化等方面做出了不平凡的业绩，他们是公司的榜样！      在团队亮相环节，以张宪科为首的2017年经营团队集体上台，分别传达了自己鼓足干劲，坚定信心，大干2017的信念。     接下来，张宪科对于星科智能2017年的运营规划作了汇报。他从开源和节流两个方面分别对2017年经营目标、市场经营计划、产品发展规划以及管理思路等方面对2017年的工作做了具体的部署。他要求，2017年，公司要提升效率，降低成本，提升产品的创新性、完整性和差异化；要整合增效、减事增效，降低运营成本，强化扁平化、流程化、制度化管理模式，提升公司利润。     最后，董事长王继发表重要讲话，他表示，2016年，星科智能主营业务克服了市场竞争和各项成本上升的双重压力，出现了一些做出突出业绩的个人和集体，如马西辉、传统营销、职教服务、特种设备等，对他们的努力和付出提出表扬。2016年，公司也出现一些问题，对此，2017年，星科智能严格控制成本，严格执行制度，推行精细化管理，开展企业文化建设，统一思想，做正确的事。     他强调，星科智能职业教育行业的立足点没有问题，市场容量没有问题，同时公司还确立了新的经营管理团队，开拓了新能源汽车、电梯、机器人等新的利润增长点，对公司2017年的经营发展充满信心。当然，2017年公司的经营目标要想顺利实现，最重要的是全体星科人统一思想，同心同德，不忘初心，大干2017。      此次总结表彰大会的召开，指明了发展方向，明确了工作重点。我们相信：在各界朋友的支持和帮助下，全体星科人不忘初心，大干2017，星科智能一定能实现新的飞跃、新的辉煌！