前言
面对投资、出口、消费“三驾马车”集体遭遇瓶颈的困境，面对“供需不匹配”的经济结构，政府主导的供给侧结构性改革已经成为眼下解决中国经济问题的一剂良药。而供给侧改革的方向，是真正让资本、劳动力去竞争力优势比较强的企业，培育出一批具有国际竞争优势的企业来参与全球竞争，让经济持续变好。
那么对民营企业而言，在供给侧改革的机遇下，如何苦练内功，最终实现企业的变革之道呢？6月7日，公司举行了全员精益TPM管理专题之供给侧改革下的企业变革之道培训，中高层人员共计80余人参加了此次培训，慧润咨询的胡老师从决策、创新、用人、管理等8个方面详细介绍了如何从自身角度实现企业的变革之道。
下面，小编先带大家回顾一下昨天的培训内容吧。
供给侧改革下的制造业形势
供给侧改革下，制造业面临着产品结构优化升级、智能化专业化生产、成本控制现金制胜、多面手人工单元化生产等机遇和挑战。
机遇下，如何实现企业自身的变革之道
决策思考点---唯有创新
理念思考点---凝聚人气、激励士气、改造风气
3月1日
创新思考点
用人思考点---帅才、将才
管理法则：南风、金鱼缸、热炉、刺猬
管理理念的转变
班中管理突破点
管理方法的突破点
写在后面
冰冻三尺非一日之寒，同样解冻也非一日之功，变革道路上没有捷径，唯有苦练内功，利用先进的管理体系与思想，加大企业技术更新、改造与产业发展方向调整力度，结合信息系统来逐步提升企业管理，为下一波经济发展浪潮的到来积蓄力量。
