集团全员精益TPM管理，已于5月4日正式启动，作为集团公司一项全系统、全员参与性的管理实施体系，我们将在未来很长一段时间内，从管理者到员工，从上到下，全系统、全效率、全员参与推进实施此项工作。
为配合推进TPM的实施，小编也将在慧润咨询、人力资源部的配合和支持下，在公众微信号号上推出“全员精益TPM管理“专题系列，实时跟踪报道集团TPM管理的培训、实施进展和推行成效。
在这里，小编也诚邀大家对公司TPM推进实施中的感受以文字、图片对比的形式进行投稿，详情可以@小编，快快一起来参与吧，有奖励的奥！
下面，先和大家分享一下今天的精益TPM管理实战之5S管理
首先来了解一下5s的定义与目的
好了，下面小编根据今天的培训内容，和大家分享一下各个”S“的定义、目的和推行要领吧！
其实，通过一张图就可以让我们大家了解5个”S“的内部关系
另外，在此次5S培训中还着重介绍了”定点拍摄法“。
公司的《TPM阶段实施成果发布模板》已经通过OA分享给大家了，”定点拍摄法“岂不正是检验实施成果的最好办法！
咱们最终的目标其实真的很简单！
小伙伴们，5S管理的定义、目的、实施办法已经明确，快快先从我们自己身边开始吧！
