数字农业需要怎样的金融服务

眼下，全国春耕备耕从南到北陆续展开。与过去不同，最近几年在田间地头一线劳作的农民越来越少，无人驾驶拖拉机、指针式喷灌机、自动导航播种机、无人插秧机、植保无人机等智慧农机设施越来越多出现在全国各地的春耕备耕现场，让春耕备耕变得更有效率。

传统农业与高科技深度融合，这是现代农业发展的方向。在各地逐渐增多的智慧农场里，通过运用卫星导航、物联网、5G等技术，二三十人的团队就能种植和管理上万亩农田。智慧农业的发展促使土地、劳动力等资源进一步集约化运作，一大批具有规模化、产业化、高科技化特征的新型农业经营主体逐步发展并壮大起来。相较于传统小农户，新型农业经营主体普遍经营土地面积较大，需要大量资金用于租赁土地以及建设仓储库房，同时也需要有大量资金投至先进农艺和高科技农机装备，这就使得其对金融支持的需求更为迫切。金融如何更好支持新型农业经营主体发展，这是农业全产业数字化转型深入推进背景下，金融机构必须做好的一道“必答题”。

当前，我国处于数字技术改造传统农业的探索期和起步阶段，农业大数据技术、农业人工智能、农业机器人等方面的大批关键技术取得突破，部分技术开始由试验示范向产前产中产后渗透。商业银行应积极布局农业数字化发展的重点领域，满足这一领域新型农业经营主体的融资需求。比如针对刚刚起步的无人农场，多地的“十四五”规划已明确要积极推进相应技术推广和平台建设。业内专家也推测，无人农场技术有望在5到10年内在全国各地大面积推广。围绕智慧农场、智慧牧场、智慧渔场、智慧乡村旅游和智慧农业气象平台等新型数字农业载体，商业银行应加快与其经营主体对接，对此类新型农业经营主体开展全方位、一站式综合金融服务，将金融服务嵌入新型农业经营主体数字化场景建设中，协助其加快数字化转型。

与传统农业相比,数字农业具有高投入、高风险、高科技含量的特点，商业银行应开发契合新型农业经营主体融资需求的产品和服务，因地制宜支持各类新型农业经营主体。总体来看，新型农业经营主体普遍需要购置大型农业机械设备等固定资产，生产经营周期较长，融资需求以中长期贷款为主。同时，由于新型农业经营主体生产经营的专业性更强，融资期限结构也呈现多元化特征，既有季节性较强的短期融资需求，也有较大规模的中长期融资需求。针对新型农业经营主体呈现的这些融资特点，商业银行应合理设置贷款期限，加大中长期贷款投放力度，有条件的商业银行应单列新型农业经营主体信贷计划，适当下放审批权限，并在内部转移定价方面给予适当倾斜，提供支付结算、信贷融资等一揽子综合金融服务。

数字技术可以推动农业生产要素在更大范围、更高层次上实现优化配置，这就意味着数字化转型可以使农业的生产端到服务端再到消费端实现产业链重塑。如处于生产端的智慧农场，通过将智能物联设备、智能农机、土壤、气象数据服务接入数字农业系统，可以精准管理农场的生产规划与运行；处于服务端的田头冷库，帮助农产品加工分选、就地配送，让鲜活的农产品可以跨越山海，及时奔赴每一张餐桌；电商销售则为农产品打通走向市场的便捷渠道。商业银行应该在助力农业全产业链数字化中发挥更加积极的作用，重点关注在数字技术方面具有优势的新型农业经营主体，并延伸至该经营主体所处的农业产业链，通过为农业数字技术服务企业、加工制造企业、农业龙头企业等提供融资支持，吸引大数据、云仓储、智能制造、智慧物流等产业配套和集聚，促进农业“产供销”全链路数字化转型。

加强对新型农业经营主体金融支持，还应进一步完善农村金融体系，健全适合新型农业经营主体发展的金融服务组织体系。农业银行、邮政储蓄银行等大中型银行业金融机构应结合自身职能定位和业务优势，发挥“三农”金融事业部、普惠金融事业部等服务“三农”内设机构作用，积极探索支持新型农业经营主体的有效模式，发挥出服务“三农”国家队和主力军的优势。农村中小金融机构应坚守支农支小主业，以农业数字化为契机，大力发展基于农村生活场景的金融服务，积极提供小额、快速、便捷的金融产品和服务。

“十四五”时期是我国农业数字化转型的关键期，数字农业将成为未来金融服务的重要场景，金融机构亟须加快发展面向新型农业经营主体的金融服务，将服务触角延伸到农业数字化转型各环节，为推动农业转型升级、服务乡村振兴提供有力支持。

山东科大集团成立于1996年，属国家高新技术企业、双软企业，参与国家标准、团体标准、行业标准起草二十多项，已获国家发明专利近二十项实用新型专利近百项，致力于“智慧农业、智能农机（北斗导航自动驾驶系统、无人驾驶系统）等项目的研发、生产，携手山东理工大学共建【数字农业技术研究院】。