

为全面总结上半年工作成效,深入分析经营发展形势,明确并部署下半年重点工作和举措,7月15日上午,泰岳集团召开2024年半年度经营分析会议,泰岳集团董事长岳曰安、总经理岳海田、副总经理孟超及环境科技产业、汽车产业、数字新能源产业主要领导参加会议,会议由集团副总经理孟超主持。


集团董事长岳曰安根据各产业上半年经营分析表示,全员要快速调整心态,以强烈的进取心迎接挑战,与集团保持高度一致,与企业保持共同成长,同时董事长对下半年工作做部署要求:一是要加快市场化转型,深耕现有业务基础,开拓创新,发展新业务;二是要加强流程化、精细化管理,强化集团与产业、产业与项目的管理与协同,建立服务共赢的管理理念;三是要提升成本控制能力与成本节约意识,以结果为导向,提升工作效率,尽快形成战斗力,助力公司指标达成;四是要加强制度建设和管理机制,建立一套承接集团、产业、项目,适多向协同的制度体系;五是要推动“新能源”、“环境”方向布局,促进企业高质量转型发展。




