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人力资源管理--HR如何提高面试赴约率?

人力资源管理--HR如何提高面试赴约率? 达能人力资源集团
2016-07-06
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导读:人力资源管理--HR如何提高面试赴约率?邀请求职者来面试对于HR来说是件很头疼的事情,有些求职者邀请他(她)


人力资源管理--HR如何提高面试赴约率?

邀请求职者来面试对于HR来说是件很头疼的事情,有些求职者邀请他(她)面试时答应好好的会到,但是结果却爽约了。作为HR的心都凉了,本文来谈谈:怎么才能提高面试赴约率,总结出以下几点:

一、选择合适岗位的人员

严格的筛选简历,选择合适岗位的人员来面试,网络上投递简历的求职者大部分都是属于海投,如果求职者得到面试通知发现这个工作是自己没经验,或者是很远时,他(她)肯定不会去面试,所以HR要严格的做好筛选简历的工作,这样应试率会大大提高的。

二、通过电话邀约求职者
HR通过电话邀约求职者,了解求职者目前的在职状况,想在哪里工作,应聘的岗位是什么等,询问求职者的基本情况后,看他(她)是否愿意过来面试。如果确定要过来应聘,那么HR需要在电话中表明希望他(她)准时赴约。然后发短信或者邮件告诉应聘公司的名字、面试地址、联系电话、面试的岗位和时间
三、选择合适的面试时间

求职者爽约的条件最主要的原因可能是时间上有冲突,所以HR在选择面试时间尤为关键,HR可以针对不同性质的求职者来安排面试时间。


【声明】内容源于网络
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达能秉承“作为人,何谓正确”的经营原则,以“人”作为事业的根本,透过为劳动者和客户提供向上向善的产品和服务,着眼于长远、躬耕于价值,致力于成为员工幸福、客户感动、行业领先、社会尊重的百年幸福企业。
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