将各项业务运营管理所需数据信息进行集中、萃取和提炼， 通过平台系统模块及数据分析策略设计等整合，建立一套集成度较高的统筹型软件，实现多种业务场景数据可视化，为决策提供及时、准确、可靠的信息依据，强化数据运行监测分析和实时跟踪，提高工作的前瞻性、针对性和工作效率。
数据运营、业务管理过程中的问题洞察分析如下：
系统未打通、数据孤岛严重
业务系统众多，多项业务系统未打通，比如渠道系统、销售系统，异构系统多、且大部分系统处于独立运行状态，数据分散、孤岛问题较为严重。
积累大量数据，但未能够深度利用
业务运营多年，积累了大量数据，但大部分数据信息没有得以整合、利用，不利于实现业务提升。
运营管理效率低下
各部门之间人工要数、重复要数、汇报靠报表、问询靠电话、口径不一致、查不到数等问题较为严重，数据不能有效流动和共享。
缺少一体化管理平台
缺乏面向管理者、决策者的一体化业务管理平台。
经过交流研讨，结合信息化技术市场发展情况，我们考虑建设一款以数据为核心的一体化运营管理平台，各层级管理人员可通过平台查看数据、分析数据、完成数据处理提报工作及其他便利功能。
所涉及的创新方向有以下几点：
提升数字化水平
通过一体化平台实现数据整合，打通数据孤岛；深层次分析业务，数据蕴含价值，加深数据价值挖掘深度。
提升管理效率
将线下业务流程转为线上处理，实现业务数据共享，随时随地查看数据、分析数据，提高了业务管理效率及精准度。
增强易读性、准确性
通过可视化技术输出分析结果，便于业务人员读懂数据、利用数据；同时，数据处理过程严谨可靠，准确性有保障。
符合业务考核管理政策落地的需求
根据业务考核政策搭建考核模块，通过数据平台辅助各项考核政策落地执行，实现数据、信息共享，业务管理人员能够及时查看自身考核指标达成情况，确保有据可查、有数可依。
数据平台对业务数据管理方式进行多方位创新，全体系工作人员均可通过数据平台实现线上业务监控管理，推动业务数字化运营管理，提高数据可利用性和时效性，更提高各层业务管理者的管理效率。
根据工作业务模块，打造集销售、考核、营销活动、仓储物流数据分析于一体的大数据平台。旨在进行市场把控和多维度分析，解决数据碎片化、业务监控难的问题。将平台作为管理者的管理抓手，方便领导及时了解业务状况；作为业务和信息等部门的运营利器，让大家更加从容地面对多变的数据分析需求。
平台的基础资源、运营模式规划如下：
基础数据资源：高效业务系统、数据接口、 web/邮箱、临时文件/录入；
数据计算：数据汇总计算、模型建立、可视化分析、数据 解析、数据预警；
应用模块：日常数据、考核管理、营销活动、渠道分析、供应链分析、信息报送；
服务对象：门店；
展示终端：PC、手机、平板、大屏/电视。
业务考核管理
围绕考核制度，定制业务考核模块，实现各级对象考核指标的实时监控与线上共享， 如库存、销售、份额、铺货等，管理者能够通过数据平台实时了解指标达成情况，发现不足、做出应对策略；
日常数据查询
数据平台为各级管理者提供日常数据统计查询渠道，管理人员通过平台可直观看到业务数据统计结果，无需二次加工，在提供便捷渠道的同时， 也保证了数据准确性，更有助于数字化思维的养成；
业务决策支撑
数据分析平台通过对于海量历史数据的分析，总结、提炼业务优化策略，为业务管理提供决策支持；
信息报送
通过平台可以实现线下信息报送流程线上运行， 实录实更，减少繁琐的线下报送与回传，提高工作效率和准确度；
定制化场景
系统支持 PC 端网页登录，手机 APP、平板应用，也可在电子大屏、电视等终端浏览操作，渠道丰富。可通过数据大屏召开工作会议，进行例会中的数据通报、工作总结，提升数据准确度、减少繁琐人工处理。
