内部控制是指单位为实现控制目标，通过制定内控制度、实施内控措施和执行内控管理程序，对机构管理行为过程中可能出现的风险进行防范和管控。中心内控管理系统将从整体规划出发，遵循内控规范和外部监管规定，建章立制，梳理管控流程，健全控制标准和手段，梳理和搭建出分级管理的内控体系，满足多种外部监管要求，快速合规。
党建管理
包括党组织架构、党组织生活、党员档案、学习资料电子化展示，党组织生活开展、监督、提醒、记录。
财务管理
根据上级要求进行预算申报、报销流程管理功能的开发与定制，并形成标准的审批单。预算跟踪统计、费用支出控制、费用支出全过程记录存档。
流程管理
费用类、物资类、业务类、其他常用类电子流程申请、审批提醒、审批全过程记录存档。
资产管理
固定资产、易耗品资产登记、处置全过程记录。固定资产到期提醒。同步记录资产变动情况，资产业务与流程相结合，资产分发审批记录。
渠道管理
按业务逻辑进行分类，包括新增管理、变更管理、信息查询、电子地图等功能，并形成相应表单。
考核管理
工作人员行为考核管理，员工规定范围内进行打卡考勤记录、服务记录跟踪等。
数据管理
新增、撤销数据导出；销量上传、销量报表展示。
系统管理
对使用人员实现权限化和角色化管理，根据工作人员的实际情况，设立不同角色，并进行功能权限和数据权限划分，确保系统数据和操作安全性。
建立全业务及内控管理系统，就是使用高科技手段搭建平台，使业务工作和财务管理有机地结合在一起，用财务制度约束业务活动的可行性，用业务活动约束财务支出的合规性，达到内控控制目的。
