这家单位的荣誉已“超载”！

       这些荣誉的取得是日照除尘事业部全体职工共同努力的结果，2021年日照除尘事业部在各级领导及部门的大力支持下，认真贯彻落实职代会精神，紧紧围绕2021年的生产经营计划目标，全面提升运营水平，以提升运营指标、降本增效为主题，各项工作较去年都有了较大的进步。2022年我们将需更加努力，着眼于精细管理，更好为热线生产保驾护航。

      一、要牢记企业的命脉是利润，做好成本控制工作，实现运营成本最小化，2022年将不断完善自动化程度，加大技术改造，提高技术创新；

       二、做好团队建设工作，深化学习型组织创建，建立学习型团队、创新设备管理，打造一支有文化、有素养、有目标、有内涵、有技术的蓬勃朝气团队，使每一个人都成为区域内的行家里手；

       三、加强设备管理管理工作，紧紧围绕着着“设备故障源辨识控制为核心保设备稳定顺行，精益管理降成本、创新改善求发展，打造全员设备管理体系，夯实设备管理基础，达到设备预知预控，实现无故障停机”这一设备管理思路开展各项工作；

       四、加强安全管理工作，安全管理走“安全第一、预防为主、管理有效、持之以恒”的安全工作之路。

       2021年虽然取得了一定成绩，但是距离上级领导的要求还存在不小差距。2022我们将继续加强学习，深化管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，砥砺奋进，把各项工作提高到一个新的水平，为公司发展做出应有的贡献。