上周六参加了前老板成甲万物社群的121破壁节（第五届啦），我还喊了17位文旅潦草群里的朋友一起参加，上一篇文章我介绍了我的初心和期待。结果！结果和我想的一点都不一样。快来听参后感！
01
我们有点格格不入，但没关系
说实话，我和一群文旅同行一起参加这届万物破壁节时，心里有点打鼓。因为这群人，并没有在“万物社群”里深度浸泡过。
有好几个人买了票、花了钱，却没全程参与活动流程。全程参加完的，都比较冷静，没有我当初参加完破壁节的那种激动。我感觉，我们更像是借成甲老师的场子，奔赴一场文旅人之间“惺惺相惜”的聚餐。
我自己的感受是，原本我以为会听到各种“破壁”的励志故事，见到那些人生轨迹奇葩无比的“大侠”——比如首届破壁节上火星小镇创始人分享他近乎疯狂的偏执、徒步十年的中国徐霞客雷殿生分享他钢铁般的意志力、战场归来的美国老兵分享他为爱投身教育的经历……
可这次破壁节，我坐下来才发现，台上分享的，都是成甲社群里的朋友。
他们不是遥不可及的“星星”，而是和你我一样的普通人。讲的也不是逆袭神话，而是自己在一亩三分地里如何坚持热爱、缓慢生长。
那一刻我突然明白：现在的破壁节，早已不是对外展示的舞台，而是一群同频人的内部联欢。
02
从“仰望”到“平视”：普通人也能活出力量
首届破壁节诞生于2020年，当时成甲还是一个设计院的院长，也是被查理芒格合伙人李录先生带到顶级社交圈里的知识大V，他正在面临自己人生追求的巨大反差中。
那时他自己首先需要破壁，需要看见“异类”，所以请来了真正意义上的“人间奇葩”。现在回头来看，那个破壁节首先是他自己为自己办的，顺便带动激发了其他人。
而今天，成甲从一个设计院院长辞职，做了万物社群，这个社群经过4年时间已经长成了一个有机体。大家平时就在群里聊天、线下见面、互相支持，到了一年一度的破壁节更像是社群里的年度团建——没有高下之分，只有彼此看见。
这届破壁节，我不再用“星星眼”去仰望台上的谁。因为台上那个人，可能昨天还在群里接龙报名吃饭。这种“平视感”告诉我：真正的成长，不是靠一碗高蛋白鸡汤灌出来的，而是日复一日，在自己的热爱里扎根、发芽。
我不需要成为别人，我只需要成为不拧巴的我自己，并且开心下去。
03
文旅人也需要“接地气”
我一直觉得文旅人是在制造人间乌托邦的——带人逃离日常，创造诗意与远方。但现实是，我们自己也深陷日常的泥潭：项目难做、收入不稳、方向模糊……
我曾经以为只有和专业圈子里的人深度交流就足够解决问题。但这次破壁节让我意识到：要更看重圈外的生活，如果你不去看看芸芸众生怎么生活、怎么社交、怎么花钱，你怎么能做出打动人的文旅产品？
在这次不对外开放的破壁节上，虽然大家都说“手头紧”，但现场39元的冰箱贴卖光了，89元的卫衣也抢空了。不是大家不花钱，而是花钱的理由变了——人们愿意为认同、为情绪、为“自己人”的东西买单。
这不就是文旅最该看到的另一种消费逻辑吗？消费圈层化了，虽然国民大景区哗哗挣钱的情况将持续，但一定不多。现在有多少国有大资本在砸钱养活一些小众金丝雀项目，投入与营收根本不匹配。但为了用好内容吸引人，只能先这样。
我想，文旅终将是服务于人的，资本还没来得及学会如何与个体打交道。 扯远了。
一些社群里的老朋友已经有了自己的黑话手幅
04
15个陌生人，聊了一整晚真心话
这次我们“文旅潦草群”来了15个人，南京本地只有3位，其他全是外地赶来的。有地方国资背景的、有大学博士、有自己开公司的……而我，顶多算个组局的。
但神奇的是，第一次见面，大家就像老朋友一样掏心窝子。聊行业困境，聊职业迷茫，聊想做的作品，聊不甘心的坚持。
没人谈资源置换，没人急着加微信推销。只是单纯地，因为热爱同一个领域，而愿意彼此倾听。
我不知道我们聊这些有什么用。很多问题，靠我们几个人根本解决不了。
但聚在一起，好像又能收获一点力量——那种“原来我不是一个人有这种感觉”的安心感。
成甲说：“感谢大家不要耀天的钱，还愿意来跟她一起参加破壁节，也愿意听她分享。”这句话戳中了我。在这个越来越功利的世界里，还能有一群人，只为“认识同类”而相聚，本身就是一种奢侈。
成甲还说：“虽然耀天这个群不收费，也没有什么产品，但是大家因着信任同频而链接的本身就是社群，到了一定程度，自然会产生意外的结果。”是呀，我不确定未来会不会有合作、会不会有项目，但我知道，此刻的相遇，已经值得。
我不是要做一个盈利的社群，我只是想表达，想寻找同类。
我不爱组织张罗任何事情，我独处就能获得很多能量，但这次“破壁”，值了。
05
我的个人收获和自我看见
自我介绍的时候，我跟大家说：我是一个尚未定型，还在探索路上的人。
这些年，我一直在找“热爱”——但到现在也没搞清楚，我到底热爱的是“文旅”这个专业，还是只是热爱“不断找事做”本身？
为了发挥自己擅长反思复盘的能力，我搞过“文旅项目复盘私董会”；
为了用上做内容的本事，我运营了三年“花信风村童营”；
为了验证自己的研究与定位能力，我又做了两年文旅策划。
看起来，我一直在“文旅”这条线上打转，好像很专注。
但最近我开始怀疑：这些真的是我的热爱吗？还是只是我“能做”这些事？
有没有可能，我只是用“专业”当一个安全的壳，掩盖自己其实还没找到真正心之所向的事实？
我也发现，唯独有两件事，是我完全“不经意”做的——没有KPI，不为生存，甚至没想过要变现：一是写文章，二是发起“文旅潦草群”。
它们没给我带来收入，却让我感到最没有压力。
所以我越来越觉得：我还没有“定型”。
也许我走过的这些路，看似围绕文旅，其实都只是探索过程中的投影，甚至是幻象。我不确定终点在哪，也不知道最终会开出什么花。
我只知道，现在我最该明白的一件事就是：过去4年走过的路，每一次尝试都有很多人支持我帮助我接纳我，让我没有饿死，让我经历成长，让我度过了无数个自我矛盾没有安全感的夜晚，这是最该感恩的。
所以，要与人为善。
又要成长又要生存挣钱的那种拷问中的选择，真的是需要不断去面对的常态，这个常态的不易也让人保持少年感和理想主义。嗯，对，在路上。
写完这篇文章，赶紧给成甲发去了一个自我反思的短信。
我有一个愿望，众筹出书
我虽然不是名家大咖，但我入行15年始终坚持观察、实践、复盘与写作，攒下 20 万字的行业深度思考
如今，我想把这些沉淀整理成《内容即山河 —— 文旅项目的长期主义》，系统拆解好内容型文旅产品的第一性原理、方法论与底层价值观。以上内容几乎没有在公号发表过。
本次众筹目标 7 万元，按每位支持者 100 元计算，集齐 700 位同路人就能正式出书；若未达成目标，所有众筹款项将全部用于为每位支持者印制精装纸质资料并邮寄，绝不辜负每份信任
-
赞赏 100 元或直接添加微信 tianshio511，即可成为核心支持者； -
免费加入「喜乐多文旅潦草群」，群内无任何广告，纯文旅人学习交流； -
群内不定期发布书籍节选，提前解锁行业干货。
想让这些文旅思考的声音落地，期待遇见志同道合的你，帮我实现愿望，让这本书顺利出版～ 私信或加 V，咱们群里细聊！
END
作者丨喜乐多 （ID：tianshio511）
乐趣在于，发现下一个新问题可以进行思考。
北京小果文化传播有限公司创始人
十里芳菲文旅集团策划总监
人文地理学科背景，喜欢并擅长做系统研究
更喜欢从人类学、心理学、社会学、地理学的融合视角来发现一个地方的资源价值和内容审美力
2021年-2025年担任【十里芳菲花信风自然课堂】内容运营主理人，在5个十里芳菲的芳菲村落落地了花信风项目，其中钓源古村成功打造并经营了“花信风自然学堂”项目，入选中国农民研修院-农学谷乡村商学院课程案例。
2011年至今深耕研究自然资源的福祉化开发与产品设计
2012-2021年间曾任北京京都风景生态旅游规划设计院前副院长，主笔地方标准《自然教育标识系统设置规范》、《海峡两岸共通 森林康养目的地分类与评估（2023）》，主导完成《北京市自然教育供给侧调研报告（2018年）》、《北京自然教育发展白皮书（2019年）》，主编京都风景设计院出版物《自然教育基地实操指南》一书。2011-2012年间曾任中国科学院地理所《中国生态旅游》创刊期成员，采访过戴斌、郭来喜、陈田、刘家明、李文埕等30+中国知名专家学者。
关于运营实参式文旅策划——
关于区位决定论——
关于文旅项目如何做好内容——
希望更多文旅人
为美好作品而
用心思考
