写在前面
目视化管理是利用各种形象化、图表化、直观而又色彩适宜的视觉感知信息对现场生产进行管理,是提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
目视化管理的含义
目视化管理的意义
目视化管理的作用
目视化管理的要求
目视化管理例子
目视化管理的流程
目视化管理的要求和水准
目视化管理的主要内容
物品管理
作业管理
设备管理
品质管理
安全管理
写在后面
目视化管理工作的开展,有助于员工自觉养成注重细节、辨别岗位风险的习惯。同时,对规范生产现场标准、提高操作水平、提升员工精气神、营造文化氛围、促进生产现场和班组管理起到积极作用。

