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施可丰生态农业工程公司年会隆重召开

施可丰生态农业工程公司年会隆重召开 山东施可丰生态农业工程有限公司
2018-02-05
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导读:不忘初心 砥砺前行 扬帆2018施可丰生态农业工程公司年会隆重召开

不忘初心 砥砺前行 扬帆2018

施可丰生态农业工程公司年会隆重召开


本报讯(记者 刘建国)201823日,山东施可丰生态农业工程有限公司年会在翔龙企业文化馆会议室隆重召开。集团公司领导解永军、孙运生、邵明升,施可丰生态农业工程公司领导班子成员刘登凯、聂雷、解广阔、邵小峰、顾建新及生态公司全体员工参加会议。

会议由生态公司办公室主任高树建主持,年会在齐声诵读三爱七愿声中拉开帷幕。年会的第一个环节是颁奖,营销能手、贤内助、科技标兵、优秀工作者、明星员工等12名获奖者依次登领奖。其中,获奖者侯敏、崔华富、李春雷分别上台做表态发言。

山东施可丰生态农业工程有限公司总经理刘登凯在会上做了2017年度工作总结并对2018年工作做了具体部署。2017年生态公司加大科技投入,强化企业管理,在新产品研发、市场开拓、专利申请、员工队伍建设等方面均取得了不俗的成绩,液体加肥机、智慧肥、智慧田、智慧果等一系列新名词正逐渐被老百姓授受,施可丰生态公司已成为全国液体肥领军品牌。

董事长助理孙运生在讲话中为生态公司提出了新的要求,他说解永军董事长对生态农业公司寄予厚望,生态公司现在过了一年打基础,二年上规模阶段,现在到了三年上档次的阶段,2018年要强化目标管理和成本管理,企业没有目标等于盲人摸象失去目标。成本管理主要包括机会成本、隐性成本和沉没成本。

集团公司董事长解永军对生态公司2017年取得的成绩给予充分肯定,他说生态公司在市场占据了份额,在行业中占据了领军地位,为今后的发展奠定了基础。翔龙是一个发展创业的平台,要实现2018年的目标,首先要发扬工匠精神,加强专业人才培训,靠一流的产品质量赢得市场。其次是通过五个一工程打造专业平台,加强与政府的沟通和联系。再次是市场决策、人员调整等重大问题上要集体决策,聚焦核心市场,保持市场稳定。

当晚,施可丰生态公司在开发区临沂宾馆举行盛大年会晚宴,集团领导解永军、孙运生与生态公司全体员工共同举杯,把酒言欢,共同庆祝2017年取得的丰硕成果,开创美好的2018


年会现场

集团公司董事长解永军做重要讲话

董事长助理孙运生提具体要求

生态公司总经理刘登凯做总结报告

生态公司办公室主任高树建主持年会



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