如果说10年前我国文化产业还整体徘徊在资本大门之外，那么现在经过改革探索并已初具规模的文化产业，已成为资本市场的“宠儿”。据投中集团投中研究院统计，截至2014年10月，我国文化传媒行业已完成并购651起，涉及领域包括电影、电视剧、出版、广告、游戏等。
“国家队”稳扎稳打
国有文化企业通过并购新兴业态引领了产业发展方向，国有文化企业间也通过并购重组进行优势互补。国有文化企业主动适应数字和网络技术裂变式发展，积极通过并购重组新兴业态文化企业，一大批文化国企努力占领产业发展制高点，把传统产业的影响力逐步向网络空间延伸，进一步提高了国有文化企业的传播力、引导力和竞争力。
“新兴派”身段灵活
与互联网产业融合是当下这轮文化并购的突出特点之一。与国家队的“稳健派”相比，“快”而“广”则是另一派资本的并购风格，这种力量来自互联网。与互联网产业融合正是当下这轮文化并购的突出特点之一。以百度、阿里巴巴、腾讯为首的互联网公司以其快速的出手动作和大单交易额频繁进入人们的视野。互联网产业对文化产业的并购兴趣，主要来自于内容。内容制作是其实现“全产业链战略”的关键阵地，因而也将是未来行业并购的重点。
“并购热潮只是现象，其背后显示出我国文化产业已经进入到一个深度的结构调整期和一个相对稳定的发展时期。”新元文智总经理刘德良告诉记者，未来的文化并购必将是创新引领下的开拓整合。
资本运作成常态
以完善文化产业链为目标的并购将成为“主流”，而行业内并购也将进入深度整合态势。
在国民经济研究所副所长、前世界银行高级经济学家王梅看来，我国文化资本市场这一轮并购热潮是由我国的经济新常态决定的。“我国经济潜在增长率趋于下降，进入增速‘换挡’期。同时，转变经济增长方式，减少经济增长对投资和出口的依赖，加快结构调整，增加消费在国民经济中的比重的任务刻不容缓。”王梅告诉记者。
首先，2013年服务业占国民经济比重首超第二产业，我国经济已开始由工业主导向服务业主导的转型。其次，我国居民收入保持稳定增长，消费增长的基础稳固。自2013年以来，农村居民人均可支配收入增速保持在9%以上，城镇居民人均可支配收入增速保持在7%左右。我国人均GDP约为7000美金，已达到中等收入国家的“高级组”。
在这样的背景下，国人对文教娱乐、教育等生活性服务业的需求快速增加，包括信息消费、网络消费等新领域、新业态、新模式快速发展，新的消费增长点逐步形成。当市场对文化产品的消费需求越来越多元化和系统化时，文化企业做大做强成为一种双向选择，企业并购热潮也应运而生，并朝着持续扩大的趋势发展。
