山东出版集团党委书记、董事长刘文强到潍坊调研

在青州人工智能学习体验中心，刘文强强调，营地建设要突出特色，如曲阜营地以“传统文化”为主题、沂南营地以“乡村振兴”为主题、青州营地以“科技教育”为主题，打造有吸引力的课程，助力研学产业的发展。他建议创新课程模式，“人动”与“课动”相结合，推出多样化课程，同时，通过制作学生研学课程的电子相册增强课程反馈机制。

在潍坊新华物流园，刘文强要求园区要加强数字化改造，提升智慧化和科技化水平，吸引大客户入驻，同时加强管理维护，盘活闲置资产，提高资产利用率，提升经营性收益。

在新华新阅广场，刘文强详细了解广场的招商运营、门店建设和新商业模式落地等情况。他指出，新华书店面临着政策、市场、人口和经济形势等多方面的挑战，要深刻认识出版文化企业的独特之处，加强党的建设，以党建引领业务发展，铸就企业的“根”和“魂”。他强调，新华书店要做好“稳定主业、拓展新市场”的结合文章，深入开展“五进”活动，创造新需求、拓展新市场、提供新服务。用好“新华书店”的金字招牌优势，积极探索多元经营，推出特色品牌，增强核心竞争力。同时，分级分类规划好网点建设，打造小而美的社区店、校园店、机关店、旗舰店等特色门店，贴合城市生活，服务本地大局，融入“15分钟品质生活圈”。在深耕研学领域上，要以研学为引，围绕教育做好延伸服务，在对外交流上，坚持自我为主，避免简单合作，采用轻资产运营方式，管控经营风险。

刘文强强调，人是企业发展的第一要素，在干部管理上要严管与厚爱相结合，加强廉政建设，守牢廉洁底线，运用好监督执纪“第一种形态”。坚持“管理高学历、员工高技能、服务社会化”，深化结构调整，实现管理分层，促进垂直流动与横向协作，确保人才动态优化，为新华书店的发展赋能。

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