山东出版信息化建设工作稳步推进

2021年，是股份公司信息化建设进入实质性推进的关键之年。公司以“全面规划、切实落地，实力唯上、规范推进”为工作总基调，制定顶层规划暨《山东出版信息化规划方案》（简称《规划方案》），并持续推进各子项目落地。力求通过《规划方案》的实施，建立覆盖股份公司全业务和管理领域的信息系统平台，打通编、印、发、供各出版环节，推进管理线上化，全面提升股份公司的经营能力和管理水平。截至目前，数据共享服务平台、综合管理平台、人力资源管理系统、出版ERP升级项目、印厂信息化管控平台5个子项目均已进入具体实施阶段。

科技信息部参观国家超级计算济南中心，

商议平台建设规划

数据共享服务平台旨在建设一套业务系统接入、数据采集和数据交换的通道，实现应用系统和管理系统的互联互通，全面解决股份公司的“信息孤岛”和“数据烟囱”问题，满足股份公司全方位、多层次的数据共享需求。该项目由山东亿云信息技术有限公司承担。截至目前，项目组已完成一轮数据共享需求调研和资源目录梳理等工作，完成数据共享服务平台的开发。经测试调优后，即可进入部署实施阶段。

办公室、科技信息部和中创项目组对接，共同确定工作机制

综合管理平台以简易、高效、集中、灵活办公为目标，将系统单点登录、个人任务处理、待办消息提醒、报表综合查询、协同办公、合同管理、项目管理等日常工作集合到一处，旨在转变传统办公模式，提高工作效率。该项目由山东中创软件工程股份有限公司中标。11月17日，科技信息部主持召开中标服务商接洽会，从管理、业务、技术等方面部署组建项目组，项目正式启动。截至目前，项目组已完成股份公司12个部室的需求调研，详细梳理了业务需求；与金和OA对接，明确了与集团OA系统的对接需求；完成合同管理、项目管理、公文流转、印章管理系统的原型设计，确定了开发框架。下一步，将组织各功能模块需求确认，并在此基础上启动平台开发工作。

科技信息部、新华书店人力资源部与朗新项目组对接，共同制定工作计划

人力资源管理系统涵盖人员管理、薪资管理、绩效管理、培训管理、招聘管理、考勤管理等功能，旨在以信息化手段，规范人力资源管理相关工作程序，简化工作流程，强化分析能力。该项目由北京朗新天霁软件有限公司中标。11月23日，项目组入驻股份公司。截至目前，出版集团、股份公司和新华书店人力资源部需求调研工作已完成，数据收集和开发配置工作同步启动。下一步，需要在各级人力资源部门的积极配合下，持续推进系统配置工作。

科技信息部组织项目组与出版社和新华物流对接，梳理关键需求

出版ERP升级项目包括两部分：一是根据各出版社需求，升级现有出版ERP系统，二是满足新华物流项目需求，重新开发出版ERP系统与物流系统的对接接口，打通数据流。该项目由北京云章科技有限公司中标。12月14日，项目组入驻股份公司。截至目前，项目组已完成出版社与新华物流的对接，理清了关键需求，确定了出版ERP系统和物流系统的对接方案。

德州分公司作为项目试点单位先行启动

印厂信息化管控平台包括两部分：一是升级济南、德州和泰安印厂现有ERP系统，统一主数据和版本；二是新建总部管控平台，并通过总部管控平台与股份公司数据共享服务平台对接，实现印刷业务和管理数据的共享。该项目由北京悟略科技有限公司中标。截至目前，项目组已完成主数据规范，实现总公司集中开单及调度。德州分公司作为试点单位，已通过生产工艺传票、统一排产、物料控制、生产平板反馈等功能，顺利实现订单接收，达到生产中心职能重建和生产统一协同。

长按二维码，即刻关注