9月8日，山东出版发展有限公司召开工作会议，传达学习山东出版集团党委书记、董事长刘文强在出版发展公司改革发展座谈会暨领导班子任职集体谈话会上的讲话精神，落实安排有关工作。此次学习是出版发展公司完成合并后组织的首次集中学习。
会议要求，公司各部室及子（分）公司要切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，增强推动整合重组的思想自觉和行动自觉，聚焦改革目标，从三方面推动工作落地：一是深学笃行，凝聚团结奋进力量。领导班子要带好头，把会议要求转化为团结干事的思想共识与行动自觉，心往一处想、劲往一处使，以“头雁效应”带动全员凝聚发展合力，以务实高效的作风确保重组工作顺利推进、取得实效。二是融合创新，激发发展活力。立足核心业务，以数字化转型为抓手，加快建设文化资产运营数字化平台；以品牌升级为突破，推动书间堂、儒雅生活提升精细化管理水平；以新业务培育为重点，支持新智链人才公司打造区域人力资源服务标杆。三是真抓实干，全力推进工作落地见效。加强成本管控，通过稳固传统业务基本盘、拓展新兴业务增量，提升整体经济效益；加强人才队伍建设，完善激励机制，鼓励员工参与创新项目；科学谋划“十五五”发展路径，加快推进公司“搭建、增资、壮大”工作。
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