4月24日,山东新华书店集团召开专题会议,传达落实山东出版集团党委对书店集团干部队伍的工作部署和要求,系统研究新一届领导班子下一步重点工作。
会议指出,书店集团此次干部调整是出版集团“十五五”开局起步关键阶段作出的重要部署,新一届领导班子要在上级党委的坚强领导下,迅速转变角色、压实责任、抢抓机遇,以实干实绩推动书店集团高质量发展。
会议强调,一要筑牢思想根基,把稳发展航向。以坚定的政治方向引领事业发展,紧扣树立和践行正确政绩观学习教育要求,密切关注政策走向、技术革新、市场变化与读者需求,主动拥抱人工智能、大数据、智慧零售等新技术,加快从“产品导向”向“用户导向”转变,切实将学习成果转化为谋事思路、发展举措和履职能力。二要主动担当作为,奋力攻坚突破。压实责任守牢发展基本盘,始终把“课前到书、人手一册”作为底线目标和刚性任务,探索“纸数融合”新产品新服务;创新思路推动转型升级,坚持线上线下、店内店外一体化发展,构建全域营销体系,创新门店业态,打造“城市文化会客厅”;深化改革创新激活发展动能,着力推动全民阅读活动售书服务、线上营销体系建设、大数据工程、研学文旅融合升级等重点任务落地见效,建强新媒体营销矩阵,提升“山东新华研学”品牌影响力,推动物流体系市场化、智慧化、集约化转型。三要从严规范管理,夯实发展根基。强化总部统筹引领,发挥好新组织架构优势,提升管理效能,鼓励基层“一地一策”创新探索;强化制度约束,紧盯资金管控、资产运营、选人用人把关、项目投资等关键环节,持续构建“大监督”体系;强化执行落实,让情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线落实,当好出版集团的“前锋、前哨、前卫”。四要强化团结协作,汇聚奋进力量。牢固树立全局意识,班子凝心聚力、部门协同补位,以班子“一条心”带动系统“一盘棋”;建强干部队伍,激发干事活力,坚持重实干、重担当、重业绩、重品行的用人导向,打造梯队合理、素质优良的人才队伍;涵养清风正气,筑牢奋进根基,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,主动下沉基层、下沉门店、下沉市场,察实情、出实招、办实事、求实效,营造团结和谐、干事创业、风清气正的良好生态。
书店集团领导班子成员,总部各部室、直属公司主要负责人参加会议。
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