干事创业 担当尽责 | 山东出版集团各单位深入学习贯彻干事创业担当尽责确保 “十五五” 开好局工作会议精神⑤

一般书板块，以《我们的大学》《老照片出版30周年纪念特刊》《山东，山东》等项目为引领，聚焦精品出版和创新表达，深耕出版质量和效能建设。期刊板块，内容、经营双线驱动，着力提升审美体验和深度报道能力，将《山东画报》打造成“叫好又叫座”的影响力期刊。数智化板块，以“照见”“物我”“花苞尖尖悦课平台”为抓手，以内容为体，技术为翼，建成数智驱动型出版企业。融合业态板块，聚焦跨行业集团客户渠道开发，着力构建IP运营模式，深化出版衍生服务业态建设。

深化改革增活力。推进山东电子音像出版社与山东数字出版传媒有限公司深度整合，构建主营稳健、多点开花的发展格局。固本培元稳增长。夯实融媒体资源主营业务，提升内容使用频次与效果，筑牢业务增长根基。社会效益求突破。围绕主题出版、传统文化“两创”产品线，全力冲刺国家级出版奖项与重点项目立项。数智赋能促融合。努力探索数智技术赋能融合出版途径，打造多元融合拳头产品。重点项目勇攻坚。推动互联网数字资源审核项目迭代升级，加快山东出版智慧教育平台建设，积极推进《齐鲁文库》数字化（二期）、《黄河大系》数据库项目建设。多元布局拓市场。大力拓展高教职教数字资源制作市场，稳步推进作业本代理业务。人才强社筑支撑。采用内部挖潜与外部引才双轨模式，打造复合型编辑队伍。

持续强化党建引领，凝聚高质量发展合力。坚持将党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领保障高质量发展。聚力主业提质增效，稳固经营基本盘。将教材教辅纸张保障作为首要政治任务，推动社会纸张结构优化与转型突破，寻求新的增长点，稳健开展木浆贸易，聚焦提升机械与器材业务经营效益。激发多元板块活力，构建协同发展新格局。探索酒店后续发展模式，办好2026年展会，着力提升信息化建设能力。深化内部改革与管理，提升组织运行效能。实施印刷物资公司与出版外贸公司法人合并，推进物资外贸一体化运营，持续推进人事与分配制度改革，强化全面风险管理。

深化业态融合。依托济宁演唱会、曲阜音乐节等重大项目，探索“研学+”新模式，筹建文化展演公司，构建全龄段“大研学”生态。强化品牌建设。研发“跟着诸子研学游”等精品线路，创编专属情景剧激活夜经济，唱响“好客山东·见识齐鲁”品牌。提升发展动能。建立省市县三级联动机制，实行清单化管理，深化教育文旅部门协同合作。树立行业标杆。参与制定研学行业标准，推动规范化专业化建设。推进营地提质。在曲阜营地二期布局多元业态，改造一期功能，打造全龄教育培训中心和省外团队首选地接基地。