当前，突如其来的新冠肺炎疫情不仅改变了很多人的工作生活，也给中国经济发展增加了不确定性，其中，对中小企业的冲击尤受关注，很多中小微企业都出现了经营困难的情况，尤其是小微企业，很多小微企业的老板都说自己的企业活不过2-3个月。他们账上没有千万资金，没有微博微信公号，没有公关，他们唯一能做的，就是等待。
一般小微型的公司，企业只有几十人，甚至十几人，一年的产值还不到一千万。这样的中小微企业在济南比比皆是。突发的新冠肺炎疫情，让众多的小微型企业措手不及。
目前，防疫成了各级政府的头等大事。疫情之下的复工报备和审核，已经成了一个体力兼脑力的活。
如果，您的员工中有来自疫情重地，或者是省外，就必须要进行14天的隔离。然后审批后上岗，如果工作期间，出现员工发热的情况，不管是否确诊，企业都要立即停工，并且所有员工都要进行隔离。
现代的商业合作，让彼此合作越来越紧密，同时对他人的依赖程度也越来越深。中国一咳嗽，世界就感冒，一点也不夸张。
小微制造企业现在的困境，表面上是受疫情影响，但背后深层次的问题，其实是三角债。三角债是中国制造业的最大顽疾，问题由来已久，深入到产业链每一个环节。这种由台湾人带来的商业模式，已经让国内制造厂商苦不堪言，但无力改变。相互欠款已经变成了一种行业通用规则。在欧美发达国家，一般是现款结算，同时会有法律约束和规定。除了芯片等技术门槛很高的产业，必须付现外。越是门槛低的产业，欠账越严重，恶性循环。
每次出现大规模突发疫情，对于商业社会来说，都是风险和机遇并存的。此次新冠肺炎疫情确实对很多企业带来了冲击，但同时也促进了无人配送、智能化办公等新机制的发展。同时也推动了电商、线上教育、知识付费、短视频、游戏、电影和新媒体等泛娱乐领域的发展。
在这种情况下，小微企业要更好地生存下去，就必须抓住关键期，企业如何开展线上？
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