为深入贯彻公司“质量优先”的发展理念，公司计划采购部近期在纸管采购环节实施“质量对标、货比三家”的采购策略，通过建立严格的供应商质量评估体系，为企业高质量发展筑牢质量根基。
作为无纺布生产的关键辅材，纸管质量直接关系到最终产品的使用。为更好的完善质量体系，重点构建了三级质量管控机制：首先由质管部门制定详细的质量技术标准，随后计划采购部联合质管、生产等部门组成联合评审组，从原料、工艺、检测等全流程对供应商进行实地考察评估，最后在供货环节实施"到货全检+生产跟踪"的双重质量监控。
在具体实施过程中，公司严格执行"质量一票否决"制度。对入围供应商的产品进行封样检测、小批量试用等多轮验证，最终选定质优且稳定性、持续供应能力强的优质供应商。
"我们坚持质量底线不动摇。"采购部负责人强调，计划采购部已建立供应商质量档案和动态考评制度，将定期对供应商开展质量跟踪检查，确保质量管控持续有效。
此次采购模式创新形成了可复制的质量管理经验。公司计划将这一模式逐步推广到其他材料采购领域，通过夯实供应链质量基础，为提升产品市场竞争力提供有力支撑。
素材|蒋颜冰
编辑|彭景芳
审核|满进岐