为全面总结2024年工作，部署2025年重点任务，为新一年的工作锚定方向、凝聚力量。2月7日下午，鑫越产业园组织召开2024年总结表彰暨2025年工作动员部署会议。公司副总经理赵立彬主持会议，公司副总经理杨持恒出席会议并讲话。
会议伊始，杨持恒向大家传达了滨州水务发展集团2024年总结表彰暨2025年工作动员部署会议精神，为鑫越产业园2025年工作指明了发展方向，提供了发展动力。
随后，公司副总经理赵立彬宣读《山东鑫越产业园管理有限公司2025年工作要点》重点任务分解落实台账及2024年表彰名单，班子成员依次颁发奖项并对获奖员工表示肯定和祝贺，鼓励员工要继续坚守初心，走在前列，争当标杆。
会上，杨持恒与各班子成员及相关业务负责人分别签订万佳新材料公司经营业绩责任书，金润投资公司经营业绩责任书、供应链业务经营业绩责任书，对上争取、招商引资责任书，园区建设、建设安全责任书。
随后，公司副总经理张志远宣读关于成立滨州万佳新材料有限公司高标准管理体系工作专班的通知，全面推进万佳新材料公司生产管理工作。
杨持恒强调，要牢牢把握“强担当、提质效、防风险”工作主线，锚定“走在前列”工作目标，坚定“真抓实干”工作路径，践行“马上就办”工作作风，根据集团2025年“1+6”七个方面重点工作攻坚突破，确保圆满完成全年工作任务。
一是强化园区建设，加大招商力度。围绕“三大战役”做好表率，持续加大对园区基础设施建设投入，完善交通、水电、通信等配套设施，积极推进园区智能化建设，同时，加大园区招商引资力度，优化产业结构，明确招商重点，开展精准招商，提升园区的核心竞争力。
二是优化内部管理，提升运营效率。以集团“方圆计划”为契机，持续推进管理创新，在“公司治理”做好表率，优化组织架构，简化决策流程，提高执行效率，不断明确各部门、各岗位的职责与任务，强化合规经营管理，护航公司行稳致远。
三是强化组织保障，打造过硬队伍。作为技术密集型单位，要注重引进和培养高素质人才，激发干部内生动力，深化“三项制度”改革，建立一支能打胜仗、硬仗的干部队伍。
四是强化作风建设，筑牢廉洁防线。事业成败关键在人，关键在干，关键在作风，全体职工要守牢“一批底线”，清晰认识当前严密形势。把硬朗的作风摆在更加突出的位置，自觉净化“工作圈、生活圈、朋友圈”，深刻把握一体推进不敢腐、不能腐、不想腐方针方略，切实推进“清廉国企”建设，凝聚集团高质量发展清廉内生动力。
鑫越产业园公司、万佳新材料公司、金润投资公司全体人员参加会议。
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