2025年8月11日公司召开“2025上半年例会问题、开源节流降本增效合理化建议”整改落实专题会议。公司领导班子、各部门主任和主管参加会议。会议以“复盘整改成效、提高执行力、弥补管理漏洞、强化责任闭环”为主线,对“2025年上半年例会提出的全部问题”和“开源节流降本增效合理化建议” 逐条审核整改落实情况,并对下半年工作重点进行了部署。
会议中企管部通过PPT逐条逐项展示例会问题及开源节流降本增效合理化建议的最新整改进度,用数据、案例和现场图片展示整改成效,同相关部门讨论寻求解决问题的思路和方案;各责任部门依次对未关闭事项进行补充说明,汇报下一步解决办法和思路。公司领导对需长期关注、反复出现的重点问题进行了方向性指导,并要求整改部门择期组织专项会议加以专题破解。
会议强调,各部门要以此次专题会议为新起点,本着问题五不放过原则:1. 责任不明确不放过;2. 措施不具体不放过;3. 时限不清晰不放过;4. 结果不反馈不放过;5. 问题未解决不放过; 对于执行中遇到的困难或未完成项,必须分析原因、制定对策、重新明确责任和时限,持续跟进直至解决,用闭环管理推动执行力再上新台阶,为公司全年经营目标达成和高质量发展保驾护航。
素材|彭景芳
编辑|魏传泰
审核|满进岐

